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管理类
员工职业生涯规划制度
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1.0目的:
将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化余围之中， 消除对新环境的陌生感，使其
尽快进入工作角色。
2.0适用范围：
本制度适用丁硕仕公司及新厂新员工入职管理。
3.0入职工作流程：
3.1入职前：
3.1.1负责招聘人员要求应聘者按要求填写《员工履历表》，并交予人事文员。
3.1.2负责招聘人员认真核实应聘者身份证，尤其是年龄要求一定要按照国家法定规
3.1.3负责招聘人员对应聘者初试通过者通知其到公司进行复试。
3.1.4人事部通知用人部门进行复试。
3.1.5复试通过后，人事部通知应聘者准备相关资料。
3.2报到：
检查新员工提交的证件，审核无误后，将原件返还员工。
3.2.2与新员工沟通确认人事档案、社保申缴事宜。
3.2.3新员工提交一下证件：身份证复印件（1份）；彩色一寸照片（4张）；学历证 书及其它有效证件复印件。
3.2.4与新员工介绍公司相关制度。
3.3部门报到：
弓I领新员工到部门报到，并将其介绍给部门负责人。
由部门负责人指定本部门人员带领新员工熟悉公司各部门， 并介绍本部门人员和
其他部门相关人员。
3.3.3由新员工直接上级向新员工介绍其岗位职责与工作说明。
3.3.4门负责人在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。
3.4 新员工入职培训：
人力资源部每月组织新员工入职培训，培训内容包括：公司介绍、公司企业文化、公 司各项制度及各部门职能与关系等方面的培训。
3.5 入职转正跟进：
按照公司规定，新员工入职后要通过公司 1 — 3个月的试用期考核，考核通过者，给予 转正办理；考核不通过可以延期转正或解聘。
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