企业运营质量管理 工作与组织分解 项目八 项目管理-1-项目管理工具-1-工作与组织分解。.ppt

LOGO 企业运营质量管理 项目八：项目管理 目录 01 教学目标 02 任务1.项目管理工具-工作与组织分解 01 教学目标 01 教 学 目 标 知识目标 能力目标 掌握工作与组织分解方法。 能够应用工作与组织分解方法开展项目管理 02任务1.项目管理工具 -工作与组织分解 01 WBS 工作分解结构 作业过程 摘要任务 子任务 02 单位作业流程 单位作业流程 03 WBS 工作分解结构图 过程1 单位1 单位2 单位3 单位4 单位5 单位6 单位7 作业1 R P P 作业2 R 作业3 R 作业4 P R 作业5 P R 作业6 R P 作业7 R 04 OBS 单位(职工)工作分解结构表 05 生产作业过程方法 06 生产过程方法的应用步骤 企业目标(任务) 组织架构 各单位任务 人员执掌 影响企业经营质量之各作业过程识别 学员所属单位作业流程(细部流程~任务、负责人、所需时间、资源、协办单位) 单位作业流程改善建议 07过程方法和管理实作演练 08 组织架构 09 作业过程识别表 10 生产运行部生产运行岗岗位 协助拟定、修订供气管网运行、标准化管理、技术信息等相关制度； 负责公司日常生产运行管理，保证安全、稳定供气； 负责公司企业标准体系的建立与维护； 负责各级、各类标准的贯彻、实施，并监督、检查； 负责技术信息管理工作； 完成领导交办的其他工作。 谢谢欣赏 SOE301/201 IG - 0 - * V.3.0. 国家发展计划委员会--摩托罗拉企业优化中心 现代企业领导艺术 LOGO