【项目管理知识】从管理故事谈ERP人力资源管理.docxVIP

从管理故事谈ERP人力资源管理 ERP项目管理是为了达到项目实施后的预期成果和目标，对 ERP项目涉及 的计划、组织、协调和监控等方面采取的内外部的持续性工作程序。项目管理 围绕整个ERP项目的全过程，对项目的立项授权、需求分析、软硬件的评估选 择，以及系统的实施进行全面的管理和控制。一个 ERP实施项目牵涉的面很 广，从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的 方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少 的条件。这一切问题终都会归结到人上。可见 ERP 项目实施过程中的人力资源 管理重要性，下面我通过几个管理故事来做一个简单的论述： 一、建立完