【项目管理知识】企业IT项目管理中常犯的十四个错误(1).docxVIP

企业 IT 项目管理中常犯的十四个错误 (1) 将近 70%的 IT 项目会超出预算或者是延期完成，究其原因，往往是缺乏良 好的计划、通畅的内部沟通，以及合理的资源分配。 许多 IT 项目管理顾问和软件提供商经常抱怨， “甲方”总是一再犯下相同的 错误。不是 IT 小组没有遵守标准的项目管理流程，就是没有相应的人员来开展 项目，或者没有评估有可能危及项目的风险，也没有确定缓解这些风险的办法 等等。诸如此类的错误还有一大堆，足以 “致命 ”。 有业内人士指出，若能避免这些常见的 IT 项目管理陷阱，不但会提高项目 的成功率，还能提高内部客户的满意度，业务部门也会成为受益者。一个按 时、考 |试/