【项目管理知识】信息化进程的项目监理.docxVIP

信息化进程的项目监理 信息化建设项目必须引进监理机制，这已经成为了政府部门和企业的共 识。 “十五”期间，信息产业改造传统产业的市场规模大约是 5000 亿元。这其 中，装备制造业信息化和企业信息化将是工作的重点和突破口。 信息化进程不理想，需要引进监理 大量中国企业信息化的进程表明：大约 70%的企业 IT 项目超出预定的开发 周期，许多制造业的大型信息化项目平均超出计划交付时间 20%-50%，软件项 目开发费用超出预算的达到 90%以上，并且项目越大，超项目计划的支出越 高。甚至还有相当一批ERP项目宣告失败。 人们不禁要问：信息化究竟是金钥匙，还是黑洞？ 基于此， 年 11月 28日