质量改善专案报告（可直接使用）.ppt

（4）依据质量科培训计划，加强对检验员进行培训、考核，提高检验员的技能。 最新.课件 * 2、针对操作员部分: 依据制造部的培训计划，对员工加强培训，提高员工 的作业技能。根据公司规章制度及《员工考核管理制度》 对新人的实际操作能力以及品质自检验意识进行考核。 　　　　　　　　　　　　　 最新.课件 * 3.3、异常追踪不到位 1.QE每天接到品质异常后，将异常信息传达至品管领班，由品管课品质追踪专员负责对当天机台的生产状况及库存品的品质状况进行确认， 2.QE针对不良状况判定是否需要召集各相关责任主管共同检讨制定改善对策，并列表追踪确认改善措施的有效性及执行状况落实。 最新.课件 * 3.4、模具修复不能满足品质要求 1、因模具问题导致工艺无法改善造成产品不合格，必须由制造 单位负责人签字确认并经过品保课长级以上判定OK后才能够 生产，判定NG需立即停机修模。 2、异常模具订单生产完毕后，由制造单位开模具维修单并提供末件不良样品，送模具课维修，维修单必须注明维修原因，若涉及到模具设计问题，需报备工程、品保、TMF协商处理。 3、由责任制造单位负责人跟踪模具维修结果并要求模具课回复完 成时间。 4、如果模具没有按回复时间完成或没有达到成型要求，模具课 负责不合格品的返工费用。 最新.课件 * Suzhou Victory Precision Manufacture Co., Ltd. Suzhou Victory Precision Manufacture Co., Ltd. * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 品质异常改善方案 制作人：吕潇 日期：2012.04.10 最新.课件 * 报告内容 品质状况回顾 重点改善事项 品质改善方案 推行改善计划 完成品质目标 最新.课件 * 2月~3月客户端 品质运行情况汇报 一、品质状况回顾 最新.课件 * 1、FS 来料上线不良率 12月份　 Jan Feb Mar W1213 W1214 W1215 W1216 Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 　目标 5% 5% 5% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 2.8% 2.8% 2.8% 2.5% 2.5% 2.5% 不良数 - 6144 14314 857 488 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 总投入数 - 235480 319644 37871 8740 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 12月　% - 3% 4% 2% 6% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 最新.课件 * 2.FS停线损失工时 12月份　 Jan Feb Mar W1213 W1214 W1215 W1216 Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 目标 60 60 60 50 50 50 50 50 50 50 40 40 40 30 30 30 停线工时 - 48 50 0 3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 H 最新.课件 * 二、重点改善事项说明 一、46/55底座多次发生油污未清洗干净就入库至FS仓库. 二、 46/55底座其变形量管控不到位，在FS上线变形量超规(SPEC≤0.5MM) 三、 ARCH 46 HEAD BRACKET 支架定位孔断冲头，不良品流入FS产线。 四、PIPE32/40L板角度尺寸46 HEAD 平面度、PIN差多次出现超规现象。 五、攻牙用的丝攻未进行较好的管理，导致PIPE散件出货牙规全检直通率较低 通过对FS系列产品上线不良率产品异常停机工时分析，我事业部需要改善的重点事项如下： 最新.课件 * 三、品质改善方案报告 通过对1月~3月品质运行情况的分析结合事业部内部目前 状况，针对以下几大问题点，进行检讨改善。 一、生产单位责任落实不到位 二、操作员、品检新人多，导致制程一次合格率低，检验 漏失较高 三、异常追踪不到位 四、模具修复不能满足品质要求 五、作业标准化需进步一完善 最新.课件 * 3.1生产单位责任落实不到位 为了使异常责任更加明确，生产部成立专案小组，