经典调查问卷分析报告.ppt

13.07%的被调查员工表示几乎没有参加过任何培训 问：4-5 您参加过哪些方面的培训？ 最新.课件 * 中级管理层和一般职员中表示几乎没有参加过任何培训的人占其总数的比例较大 问：4-5 您参加过哪些方面的培训－没参加过任何培训 最新.课件 * 多数被调查员工表示迫切需要生产技能和技术知识的培训 问：4-6 您迫切需要哪些方面的培训？ 最新.课件 * 近六成的被调查员工认为从培训中学到的知识对实际工作帮助较大 问：4-7 您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？ 最新.课件 * 其中这种现象在中层管理者中表现尤为突出 问：2-7 您是否有发现属于自己职责范围之内的工作， 自己没有权力负责？ 最新.课件 * 有七成的被调查员工认为公司内部没有规范的管理制度，或不清楚 问：2-8 您认为公司内部是否有规范的管理制度？ 最新.课件 * 半数的被调查员工认为公司的管理制度没有得到严格执行 问：2-9 您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？ 最新.课件 * 七成的被调查员工认为在需要相关部门合作的事务中，各部门间的责任界定不明确 问：2-10 在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定 最新.课件 * 53.41的被调查员工表示公司在日常管理中,上下级间的指令和汇报存在越级现象,其中14.14%的员工认为这种现象非常普遍 问：2-11 公司在日常管理中，上下级间的指令 和汇报是否存在越级现象？ 最新.课件 * 近六成的被调查员工表示在工作需要其他部门协助的时候,其他部门配合情况比较好 问：2-12 在您工作需要其他部门协助的时候， 其他部门配合情况 最新.课件 * 近七成的被调查员工,在碰到需要与其他部门协调的事务时,通常会直接与其他部门具体负责的人员协调或向自己的上级反映 问：2-13 在碰到需要与其他部门协调的事务时，您通常会 最新.课件 * 在被调查的中层管理者中，23.81%的人在碰到需要与其他部门协调的事务时，会直接与其他部门的具体负责的人员协调 问：2-13 在碰到需要与其他部门协调的事务时，您通常会 最新.课件 * 八成的被调查员工表示,有多个领导向自己分派任务的情况,其中21.2%的员工认为这种现象经常发生 问：2-14 是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？ 最新.课件 * 88.36%的被调查员工认为明确自己的工作职责和权力 问：2-15 您是否明确自己的工作职责和权力？ 最新.课件 * 在所有不明确自己工作职责和权力的员工中，中层以下员工占了95% 问：2-15 您是否明确自己的工作职责和权力？ 最新.课件 * 被调查员工认为公司工作计划制定与执行方面存在的主要问题是:计划部门不了解下面工作实际,过于依赖各部门上报计划;不能按计划进行,经常有临时性的任务打乱计划 问：2-16 您认为公司工作计划制定与执行方面 存在的主要问题是？（限选三项） 最新.课件 * 所有被调查员工中,65.16%的员工认为公司费用控制一般,8.99%的员工认为费用没有控制 问：2-17 您认为公司的费用控制 最新.课件 * 近六成高管及部门管理人员认为自己日常工作时间中有50%以上是在处理协调和审批事务 问：2-18 作为部门负责人，您日常工作时间中的 （高管及部门正/副职管理人员填写） 最新.课件 * 占被调查人数34.09%的部门领导认为自己权力与职责不匹配 问：2-19 上级授予您的权力是否与职责匹配？ （部门的正职、副职填写） 最新.课件 * 多数被调查员工认为,公司内部沟通现状表现为:部门之间信息交流渠道不畅通,沟通方式以非正式渠道为主 问：2-20 请您评价一下公司的内部沟通现状（多重选择） 最新.课件 * 其中，一般员工沟通状况突出表现为部门之间信息交流不畅通，直接上、下级沟通渠道不畅通。而中层管理者直接上、下级沟通渠道畅通，但越级沟通、非正式渠道沟通现象较一般员工普遍 问：2-20 请您评价一下公司的内部沟通现状（多重选择） 最新.课件 * 被调查员工认为,目前公司组织构架中亟待解决的问题是高层管理岗位过多,指挥链交叉,影响效率;各部门间职责交叉 问：2-21 您认为目前公司组织构架中亟待解决的问题是（限选三项） 最新.课件 * 被调查员工认为,现任领导班子的不足突出表现在缺乏经营能力/经验,人数过多 问：2-22 您认为现任领导班子的不足在于（可多选） 最新.课件 * 导读 战略方面 问卷调查样本信息 组织方面 人力资源方面 企业文化方面 最新.课件 * 被调查员工认为在公司过去的发展中，形成的最重要的企业精神是：爱岗敬业、艰苦奋斗、真抓