叉车管理标准制度简单.docVIP

编 号： 叉车管理制度 公司 /中心： 起 草：  日 期：  版本号：第  A 版第  0 次修改 审 核：  日 期：  批 准：  日 期： 为了规范集团公司叉车管理，杜绝安全隐患，确保安全生产。 一、 人力行政部负责叉车与叉车驾驶员的建档、领证、审核工作，建立《叉车设备档案》 和《叉车驾驶员档案》。 二、 人力行政部负责叉车司机招聘、培训、考核，安排委外培训工作，并记录《叉车驾 驶员档案》。根据实际情况作出叉车驾驶员委外培训或者领取资格证书、 年审工作安排，并定期进行分类专题培训与考核，记录建档。 三、 产品制造部负责叉车与叉车驾驶员的调度安排与日常管理工作，制定《叉车年度保养计划》，督促、检查叉车驾驶员与设备管理员对叉车进行日常使用操作和保养维护，填写《叉车保养记录》。 四、 产品制造部根据叉车日常使用状况， 负责叉车维修工作的计划制定与实施落实安排， 填写《叉车维修记录》。 五、 产品制造部提出叉车申购请求，填写《叉车申购计划表》 ，经主管领导批准后，协同财务实施购置工作，对新购入的叉车进行验收，填写《叉车购置验收记录》交人力行政部建档备案。 六、 人力行政部在叉车购入时按照国家法律法规的要求办理相关法规证件，填写《叉车 购置验收记录》，并建立详细的叉车档案材料，归档保存。 七、 集团公司生产精益管理中心负责叉车购置与管理的监管与核查工作，并定期对叉车