2020施工单位对分包单位的管理制度.docxVIP

PAGE PAGE # / 5 施工单位对分包单位的管理制度 一、专项施工管理措施 （1） 组织管理措施 1、 经我司确定认（且由业主和监理单位审批核准）的，分包所报该项目组 织机构图上，管理人员及数量不可随意变动，且必须常驻现场，提供固定的联 系电话（手机24小时开机），不得兼任本项目之外的其它项目的职务。 2、 分包单位现场负责人必须依据施工合同常驻现场，履行项目组织管理职 责，不经我总包批准不得更换，离开现场必须经我项目现场经理批准。 3、 现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、资料员、测量员、试 验员，其数量必须满足施工生产及我项目要求。 4、 分包单位任何人无权更改施