2021年电大工商管理本复习人力资源.doc

1 人力资源 单选 B单 b5（）不属于福利项目 A资金分红 b41编写工作规范内容包含（）D相关从业人员应含有基础资格和条伯方面书面描述42 中国劳动争议处理程序为()。D. 一调一裁两审制 b70比率分析法是依据以往经验对人力资源需求进行估计，这种方法适适用于（）A. 技术较稳定企业短期人力资源需求估计 C单 c19采取（）工资制度轻易出现同工不一样酬问题 C管带薪酬 c22充足考虑环境改变、主动主动适应环境改变表现了人力资源计划（）标准A. 动态性 c64 城镇企业职员基础养老保险制度实施（）D. 社会统筹和个人账户相结合 D单 d1对新职员进行培训需求分析时，用（）方法来决定其在工作中需要多种技能。C任务分析法 d8对于结构工资，应加强其中效益工资比重，以加强效益工资调整力度，这表现了薪酬管理中（）标准。B. 业绩优先 d40对在职职员进行培训需求分析时，通常采取（）方法来评定在职职员培训需求A绩效分析法 d69对培训需求信息进行分析时，最得要是确保信息（）B正确性 d74.当事人如对劳动争议仲裁委员会裁决不服，自收到裁决书之日起（）内，可向人民法院起诉，期满不起诉，裁决书即发生法律效力。B. 15天 d81?对生产人员定额要求属绩效考评标准中（）A. 绩效标准 G单 g13高置培训课程基础依据（）D符合企业和学习者需求 g25公平理论是由美国学者（）提出。B. 亚当斯 g39岗位分析最终结果是制作出岗位说明书和（）B岗位规范 g48工作分析，又叫（），是整个人力资源管理基础 D职位分析 g57 高学历高工资是（）A.潜在劳动反应 g58工作分析包含五个关键阶段，而贯穿五个阶duan6r是（） A运行控制 g78? 关键绩效指标法符合一个关键管理原理，即（）A. 二八原理 g企业对销售人员推出一项激励方法：年销售额达成50万，企业组织无偿欧洲旅行。小张、小王、小李、小赵四位职员对此奖励重视程度数值分别为0.9、0.7、0.5、0.3，认为得到奖励可能性大小数值依次为：0.2、0.5、0.3、0.4。请问此项激励方法对哪位职员激励作用最大？B. 小王 J单 j2（）结构适合规模小，业务简单企业A直线制 j4 绩效管理思想源于著名（）。D. PDCA循环 j14津贴分配关键依据是B.劳动者所处环境和岗位条件优劣 j26结构简单，统一；权责关系明确；内部协调轻易；管理效率比较高，含有以上特点组织结构类型是（）B直线职能制 j26结构简单，统一；权责关系明确；内部协调轻易；管理效率比较高，含有以上特点组织结构类型是（）B直线职能制 j28绩效管理对象是组织中（）D全体职员 j63（j73绩效管理最终目标是为了（）C制订有针对性培训计划和培训实施方案 ）很好地表现了工资不一样功效，反应了劳动不一样形态。D. 结构工资制 L单 l7劳动争议处理实施回避制度是为了坚持（）B. 公正标准 l15劳动者预告解除劳动协议，应该提前（）以书面形式通知用人单位。C. 30天 l31劳动协议是（）和用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务协议。D劳动者 l33劳动争议处理实施回避制度是为了坚持（）B. 公正标准 M单 m11某岗位小时工资标准为10元/小时，生产一个产品工时定额为0.25小时/个，因为技术革新，某工人在1小时内共生产出14件产品，则该工人计件工资为（）B35元 2 M单 人力资源 m17某人在50年代至60年代是劳模，但到90年代就不一定是劳模了，这说明人力资源含有（）特点 B实效性 m56马尔可夫分析法是一个常见（方法A.内部人力资源供给估计 m61、某企业财务部以前天天平全部有700万元应收款，企业特意为她们开设了一门培训课程，教她们怎样更有效地追讨欠款。培训后评定发觉财务部天天应收款项下降到天天平均300万元，取得了很好培训效果。请问企业是用哪一个指标对此次培训课程效果进行评定？(D)D. 结果 m44马斯洛需要层次理论把人需要分为七个层次，其中()为最高层次需要。C. 自我实现需要 P单 p9（）培训方法特点是使培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发发明性思维。B. 头脑风暴 p46平衡计分卡从四个视角进行考评，其中（）是其它三个方面出发点和归宿C财务视角 p72培训需求信息搜集（）是一个最原始最基础需求调查工具之一，其优点在于培训和培训对象亲自接角，对她们工作有直接了解。 B观察 P单 p84（B）培训方法特点是使培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发发明性思维。B. 头脑风暴 Q单 q51企业年金是指（ C由企业及其职员依据济情况自主建立一项养老保险制度 q12企业对新录用职员进行培训叫做（）A. 入职培训 q23企业为职员缴纳社会保险费应属于（）D间接薪酬 R单 r30人力资源管理根本任务