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提升项目管理水平的几点思考随着国家宏观经济形势的转变投资热潮又在全国各地的基础设施建设领域上演我公司凭借良好的信誉和雄厚的实力不断中标大型工程项目随着公司在建项目数量的增加和中标金额记录不断刷新要想取得更好的经济效益项目管理水平的提高刻不容缓本文试着从几个方面简单的分析一下如何提升项目管理水平一资源配置是基础简单的说项目资源配置涉及人财物先谈人力资源配置从公司角度一个项目需要一套能力相当的领导班子这是关键何谓能力相当我想应该根据项目施工模式规模工期地区等因素来考虑有时候还应考虑项目经理的开发能力
提升项目管理水平的几点思考
随着国家宏观经济形势的转变，投资热潮又在全国各地的基础设施建设领域 上演，我公司凭借良好的信誉和雄厚的实力不断中标大型工程项目。 随着公司在
建项目数量的增加和中标金额记录不断刷新， 要想取得更好的经济效益，项目管 理水平的提高刻不容缓，本文试着从几个方面简单的分析一下如何提升项目管理 水平。
一、 资源配置是基础
简单的说，项目资源配置涉及人财物，先谈人力资源配置。从公司角 度，一个项目需要一套能力相当的领导班子，这是关键，何谓能力相当？ 我想应该根据项目施工模式、规模、工期、地区等因素来考虑，有时候还 应考虑项目经理的开发能力，除了班子之外，公司还应考虑到各关键
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