项目部节能减排管理制度.pdf

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节能减排管理制度 为切实做好新疆众泰项目部节能降耗工作,进一步增强项目部工作 人员的节能意识,加快推进节约型项目建设,加强能源管理,科学合理 利用水、电、油品、工程材料等各种资源,减少资源浪费;降低成本, 提高整体经济效益,结合本项目的实际情况,制定本制度,请遵照执行 节能减排管理制度。 一、适用范围 本规定适用于项目部内部用水、用电、用油、用材等能源、资源消 耗的管理。 二、职责分工 1、项目经理负责项目部内部各项节能降耗工作的指导、 检查和督导 工作,为节能降耗工作的第一责任人。 2、项目书记负责制定降耗指标计划,节能降耗控制措施,建立节能 降耗台帐,组织内部检查与考核工作。 3、办公室负责统计项目部用水、用电消耗工作,物资部负责据实向 办公室提供施工现场用水、用电等能源资源消耗统计报表。 4、物资部负责车辆用油、现场施工材料消耗的统计工作;计划部予 以协助配合。 三、具体措施 (一)办公区用电管理 1、优先购买国家认证的节能设备或产品,优先采用环保型、节能型 电器和设备。积极推广使用高效节能型新产品、新技术。 2、减少照明设备电耗,办公场所内自然光度足够时不再开灯,按需 求开启照明灯,做到人走灯灭,杜绝长明灯、白昼灯。楼梯、走廊、卫 生间等公共场所的照明,降低瓦数。 3、计算机、打印机、复印机等办公设备设置为不使用时自动进入低 能耗休眠状态,长时间不使用时要及时关闭,以减少待机消耗。 (二)用水管理 1、加强用水设备日常维护管理,严禁跑、冒、滴、漏,杜绝长流水 现象。做到随手关闭水笼头。 2、禁止用桶装矿泉水洗茶具、洗手,禁止用桶装矿泉水浇灌花木, 内部会议不提供瓶装矿泉水。 3、工作人员每天要根据需要装灌适量开水用于洗漱等。 (三)办公用品管理 1、统一办公用品的购置,严格依据实际需求配备办公用品,办公用 品由项目经理审批,办公室人员统一负责购置和调配,其余各部门不得 私自采购,加强办公经费和办公用品的使用管理,严格依据需要配备办 公用品,严格配备标准,尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设 备,不购买高档办公用品。 2、文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行,减少纸 质文件印发和使用传真的频率,加快推进无纸化办公。 3、汇报材料、技术资料、简报等文件的印刷、发放,严格审核去除 错误内容及核定印发的份数,尽量避免错印、多印,平常工作文件提倡 双面,严格控制文件的发放数量和使用传真的频率,杜绝外单位或个人 在项目部复印材料。 4、提倡使用钢笔书写,减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量;一 次性签字笔尽量做到换芯不换壳。 5、笔记本要双面记录,禁止单面记录,用完后才能领取第二本。 6、尽量减少电话的通话时间,做到长话短说;禁止私人电话与办公 电话捆绑;禁止在办公场所用办公电话聊天;禁止用在办公场所上网聊 天。 ( 四) 、公务用车管理 1、公务用车严格按照公车的出车制度使用车辆, 提高车辆的使用效 率。 2、在集体公务活动中合乘公务用车,距离较近时不使用车辆,办公 室要严格把握。 3、车辆实行统一定点维修、定点保险、定点加油和定期保养,科学 核定单车油耗定额,努力降低油耗,减少车辆维修费用支出。 4、科学、规范驾驶,减少车辆部件非正常损耗。 5、禁止私用公车和无正当理由出借公车。 (五) 、会务费和接待费管理 1、实行会议审批制度,控制会议数量,压缩会议时间和规模,提倡 开短会,可开可不开的会议尽量不开。 2、对确实需要举办的会议,坚持勤俭办会的原则,降低会议成本, 严禁重形式、讲排场、摆阔气等铺张浪费现象。 3、公务接待原则上不陪餐,确需陪餐的应严格控制陪餐人数,提倡 吃工作餐、按需订餐,坚决杜绝接待中各种大吃大喝,铺张浪费。 (六) 、节能减排型工地现场技术措施 1、综合技术措施 (1).通过方案比较、方案评审等优化措施,形成合理的施工方案、 施工组织设计;方案优化的重点是施工平面布置、设备选用、模板体系、 脚手架体系、材料管理

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