项目部节能减排管理制度.pdf

节能减排管理制度 为切实做好新疆众泰项目部节能降耗工作，进一步增强项目部工作 人员的节能意识，加快推进节约型项目建设，加强能源管理，科学合理 利用水、电、油品、工程材料等各种资源，减少资源浪费；降低成本， 提高整体经济效益，结合本项目的实际情况，制定本制度，请遵照执行 节能减排管理制度。 一、适用范围 本规定适用于项目部内部用水、用电、用油、用材等能源、资源消 耗的管理。 二、职责分工 1、项目经理负责项目部内部各项节能降耗工作的指导、 检查和督导 工作，为节能降耗工作的第一责任人。 2、项目书记负责制定降耗指标计划，节能降耗控制措施，建立节能 降耗台帐，组织内部检查与考核工作。 3、办公室负责统计项目部用水、用电消耗工作，物资部负责据实向 办公室提供施工现场用水、用电等能源资源消耗统计报表。 4、物资部负责车辆用油、现场施工材料消耗的统计工作；计划部予 以协助配合。 三、具体措施 (一)办公区用电管理 1、优先购买国家认证的节能设备或产品，优先采用环保型、节能型 电器和设备。积极推广使用高效节能型新产品、新技术。 2、减少照明设备电耗，办公场所内自然光度足够时不再开灯，按需 求开启照明灯，做到人走灯灭，杜绝长明灯、白昼灯。楼梯、走廊、卫 生间等公共场所的照明，降低瓦数。 3、计算机、打印机、复印机等办公设备设置为不使用时自动进入低 能耗休眠状态，长时间不使用时要及时关闭，以减少待机消耗。 (二)用水管理 1、加强用水设备日常维护管理，严禁跑、冒、滴、漏，杜绝长流水 现象。做到随手关闭水笼头。 2、禁止用桶装矿泉水洗茶具、洗手，禁止用桶装矿泉水浇灌花木， 内部会议不提供瓶装矿泉水。 3、工作人员每天要根据需要装灌适量开水用于洗漱等。 (三)办公用品管理 1、统一办公用品的购置，严格依据实际需求配备办公用品，办公用 品由项目经理审批，办公室人员统一负责购置和调配，其余各部门不得 私自采购，加强办公经费和办公用品的使用管理，严格依据需要配备办 公用品，严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设 备，不购买高档办公用品。 2、文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行，减少纸 质文件印发和使用传真的频率，加快推进无纸化办公。 3、汇报材料、技术资料、简报等文件的印刷、发放，严格审核去除 错误内容及核定印发的份数，尽量避免错印、多印，平常工作文件提倡 双面，严格控制文件的发放数量和使用传真的频率，杜绝外单位或个人 在项目部复印材料。 4、提倡使用钢笔书写，减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量；一 次性签字笔尽量做到换芯不换壳。 5、笔记本要双面记录，禁止单面记录，用完后才能领取第二本。 6、尽量减少电话的通话时间，做到长话短说；禁止私人电话与办公 电话捆绑；禁止在办公场所用办公电话聊天；禁止用在办公场所上网聊 天。 ( 四) 、公务用车管理 1、公务用车严格按照公车的出车制度使用车辆， 提高车辆的使用效 率。 2、在集体公务活动中合乘公务用车，距离较近时不使用车辆，办公 室要严格把握。 3、车辆实行统一定点维修、定点保险、定点加油和定期保养，科学 核定单车油耗定额，努力降低油耗，减少车辆维修费用支出。 4、科学、规范驾驶，减少车辆部件非正常损耗。 5、禁止私用公车和无正当理由出借公车。 (五) 、会务费和接待费管理 1、实行会议审批制度，控制会议数量，压缩会议时间和规模，提倡 开短会，可开可不开的会议尽量不开。 2、对确实需要举办的会议，坚持勤俭办会的原则，降低会议成本， 严禁重形式、讲排场、摆阔气等铺张浪费现象。 3、公务接待原则上不陪餐，确需陪餐的应严格控制陪餐人数，提倡 吃工作餐、按需订餐，坚决杜绝接待中各种大吃大喝，铺张浪费。 (六) 、节能减排型工地现场技术措施 1、综合技术措施 (1)．通过方案比较、方案评审等优化措施，形成合理的施工方案、 施工组织设计；方案优化的重点是施工平面布置、设备选用、模板体系、 脚手架体系、材料管理