赢在执行姜汝祥讲课讲稿.pptVIP

赢在执行姜汝祥;1、什么是执行？;为什么一介织席贩履的庶民会成为;为什么一介织席贩履的庶民会成为;为什么张瑞敏能够将海尔从一个集;为什么张瑞敏能够将海尔从一个集;为什么任何一个高等学院都没有西;中国企业执行问题：是企业家的执;2、为什么执行难？;同样的现实，不同的心态，不同结;执行难的根源在哪里？文化原因：;执行难的根源在哪里？制度原因：;执行难的根源在哪里？人员原因：;经理常犯的错误第一 追求完美;3、解决执行难;第一 找准位置?大多中层干部;一、中层放大镜原理第二 聚集;一、中层放大镜原理第三 超越;二、狼性原则 ;二、狼性原则 ;二、狼性原则 ;★案例：GE是一个造就人才的工;4、持绩基因 领导者懂得不;三、猴子管理法 ;三、猴子管理法 ;三、猴子管理法 高效执行者;四、建立不依赖能人的执行系统—;4、执行的方针、原则与战略;执 行 的 方 针? 执行的;执 行 的 原 则 ? 执行的;执 行 的 战 略 ? 执行;此课件下载可自行编辑修改，仅供