2019年整理【管理精品】集团发展规划部副经理冯世魁1101.pdf

冯世魁访谈记录 姓名 冯世魁 职务 长城电工集团发展规划部副经理 电话 0931－8415001－2418 手机 访谈记录 公司目前的发展战 1、制定了十五期间发展规划，是根据公司情况、行业情况和国家鼓励发展方向 略 制定的 2、年度计划每年都有 3、运作来看，有好有坏，长开、 213、电传所好一些 4 、长控、兰电惰性大，表现的差一些，总部在管理模式、机制上要下大力气坚 决整改 组织架构与管理 1、总部应将财务、资产统一管理，关键是决心，找到突破口 2、总部都意识到非改不可 3、总部出的制度，子公司还是会听 4 、统一财务软件，实时监控子公司财务状况 5、可以实施绩效考评 6、单独成立投资部，对项目考查、调研、论证和投资，并设立专家委员会，减 少决策风险 控股子公司 1、基本运行正常，有一整套的人、财、物的管理办法 2、每年对控股子公司进行一、二次巡检 3、对于问题大的企业，总部有推出和终止措施 4 、控股子公司有两种类型， 1）有产品、有收入的，下销售指标； 2 ）没产品， 处于前期研发的，按照项目进程下指标 5、明年都要自负盈亏 访谈人 朱琳、潘勇 访谈日期 2001/11/01 其他需要进一步了解的问题：