奖罚学习管理标准制度.docxVIP

奖罚管理制度 目的：为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护 正常的工作秩序，奖优罚劣，更好的调动员工的积极性，发挥主人翁精神，特制订本制度。制定原则：遵守有章可循，有章必依，违章必惩，有奖有罚，奖罚分明，奖罚有度，精神鼓励与物质奖励相结合，教育 与惩罚相结合的原则。 适用范围：全体员工 定义： 员工奖励分为：表扬、嘉奖、两大类。 员工处罚分为：警告、记过、免职、留用察看、开除五类。在给予各档次的处罚的同时，可以给予一次 性罚款；如因工作大意造成重大经济损失的按损失金额的 10%进行罚款，因主观故意造成重大损失，公 司将对其追究赔偿责任。 人事部门权力： 所有员工奖励及惩罚事项的审查。 所有奖励与处罚的备案、人事记录，并负责汇总报财务部。 本规定的修订与解释。 财务部权力：负责奖励与罚款的发放与扣款。 员工奖励规定： 员工日常奖励分下列两类： 表扬：以口头或书面的方式进行的精神奖励。 嘉奖：每次嘉奖奖金为 50～ 500 元。 下列事迹之一者，予以表扬或嘉奖 工作勤恳，超质超量完成工作任务，有据可查者； 对公司中、长期发展计划提出合理化建议，经论证富有成效者；提出合理化建议，经采纳富有成效者； 灾难面前挺身而出，处置适当者； 领导有方，使业务工作拓展有相当成效者； 预防机械发生故障或抢修工程使生产不中断者； 节省物料，有显着成