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- 约5.22千字
- 约 14页
- 2020-11-25 发布于山东
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创业者之家网站创业计划
书
目录
第一章:摘要 2
1.1 公司基本情况 2
1.2 网站 / 服务描述 2
1.3 市场 2
1.4 营销策略 3
1.5 管理 3
1.6 融资说明 3
第二章:网站和服务 3
2.1 网站 3
2.2 服务 4
2.3 前景 4
3.1 市场分析 5
3.2 竞争分析 6
第四章:营销策略 9
4.1 目标市场 9
4.2 产品策略 9
5.3 渠道策略 10
第五章:机遇和风险 11
5.1 机遇 11
5.2 威胁 11
5.3 优势 11
5.4 劣势 12
5.5 应对措施 12
六、 财务分析 13
6.1 初期资金的应用 13
6.2 网站收费 13
6.3 人员工资费用 13
6.4 第一年财务预测 13
6.5 第二年财务预测 14
6.6 财务总结 14
第一章:摘要
1.1 公司基本情况
公司名称:杭州创业者之家有限公司。注册时间: 201x 年 x 月。
注册地区:杭州下沙。注册资本:人民币 10 万元。公司主营业务:
运营创业者之家网站。公司地点:杭州下沙经贸创业园区。
1.2 网站 / 服务描述
本公司主要运营创业者之家网站。 创业者之家网站是一个为创业
者提供创业平台的网站, 网站力求让大多数想创业的人打成创业的意
愿,让已经在创业的人能够更好的创业。
1.3 市场
目前网上有一些, 例如优米网,还有货源网,等网站为创业者提
供服务。但有一个情况是: 创业者并不能在单个网站上得到自己想要
的。创业者之家网站是一个独特的网站,它把创业指导、创业伙伴的
寻找、创业者之间的交流以及创业货源的寻找结合在一起, 能够满足
在其网站上注册的创业者会员的创业的基本需求。 公司力求在短期内
占据市场, 1 年内取得杭州市场, 3 年取得浙江市场, 5 年内取得全
国市场。以这种速度迅速占据市场来应对接下来的竞争者, 并能够对
全国的创业者予以服务。
1.4 营销策略
本公司由于刚开始的实行地区是在杭州, 所以可以实行线上线下
共同宣传的方式。 取得杭州市场后, 就基本通过线上宣传的方式来取
得浙江以及全国的市场
1.5 管理
公司性质是有限责任公司, 采用直线职能制结构, 实行总经理负
责制,下设财务部,网站建设部。公司的日常运作将由创业成员负责,
并拟聘请知名专家为公司的营销顾问和战略顾问。
1.6 融资说明
本公司在注册初期需要融资 20 万元,用于场地的租赁、设备的
购买、网站的建设、前期的广告投入以及人员的聘请。初期的
20 万
元基本有公司主要合伙人共同出资。
第二章:网站和服务
2.1 网站
网站简介
创业者之家网站是一个为创业者提供创业平台的网站, 网站的
内容主要包括,创业者的交流、创业伙伴的寻找、创业知识、对创
业者的指导、以及创业货源的信息。
网站优势
现在网上的有优米网,货源网等网站。首先说的是优米网,它是一个为创业者提供创业指导的网站, 再看货源网,它是为创业者提供货源的网站, 还有创业吧, 它也是一个为创业者提供交流平台的网站。而我们的创业者之家网站, 是一个能够把它们所做的事集合起来的网站,能够满足创业者全方位的需求。 所以我们相对于这些网站来说还是有我们自己独特的优势的, 我还需要做的就是把我们集成起来的每一点予以更好的运营。
2.2 服务
一、创业者之家网站为创业者实行实名认证的注册会员制度, 这样可以改善网站环境, 以及提高会员的整体素质, 尽可能的减少诈骗等现象的存在,这样,会员可以在本网站上更放心的寻找创业伙伴。
二、创业者之家网站为创业者提供大量的创业指导课程, 以及资
料。
三、创业者之家网站为创业者提供大量的货源信息, 并且能够对不同地区的货源进行分类, 让创业者能够更好的找到自己想要的货源信息。等等本网站为创业者提供大量优质的服务, 力求更加周到的服务创业者。
2.3 前景
近年来随着就业压力的加大, 随着国家对创业的大力支持, 很多
人选择了创业的道路,但在创业的道路上,有人成功,有人失败,有人或许还徘徊着。创业者之家网站选择了一条让创业失败的人找回自信,让创业徘徊者的人创业成功, 让创业成功的人取得更大的成功的道路。随着今后创业人数的大量增加, 创业者对创业者之家这样的网站会有更大的需求, 而我们正在力求把网站做的更好, 让更多的人知道我们的网站, 树立好的口碑。 这样就会很有越来越多的人愿意成为我们的会员,加入创业者之家大家庭里来。
第三章:市场分析
3.1 市场分析
根据图表看来,全国每年依然会有 10%左右的大学生无法找到工
作,当然社会上的其他人可能更多。 因此会有很多人选择创业,
而网上没有全面的提供创业信息的网站, 因此本网站可以很好的填补
这个市场空白。
3.2 竞争分析
竞争者分析:
优米网
创业吧 货源网
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