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质量(品质)意识培训资料;谁对质量负责?;从美国消费者的一份质量调查报告来看中国的产品质量;两个国家两种态度的对比;同一生产线,不同的产品质量;案例:美国通用汽车公司失败的例子;中国的饮食文化-----丰富多彩;F1赛车制造商对质量的疯狂追求 ;只有重视才能成功;当前对于中国企业来说,是什么制约了中国产品质量的提高?;意识的重要性;很多项目的失败都是由于太多的小缺陷引起的,而且有时缺陷虽小,但往往造成大的事故。;什么是质量意识; ISO9000在企业中的应用;制造质量;什么是制造质量?;制造质量口号;不要逃避问题!;缺陷;缺陷;为什么缺陷不受欢迎?;质量是每个人的职责;谁对质量负责?;ME!!!我!;这种人需要教育,不给发证/上路。;质量更需要你在日常执行不合格品一定要剔除;品质管理的“三不政策”;4:“三按”、“三检”、“三大控制”;“三按”;“三检”;“三大控制”;不接受不良品
不制造不良品
不流出不良品;人是质量管理的第一要素。;99% Good (2.8 Sigma);6σ管理关注的六个主题;五、质量无小事,失小事易成坏事;降落伞的真实故事;持续改进,每天前进一步。同时增加你需要有的真本事。;品管人员是不是一直在充当一个救火员的角色?;质量管理的基本原则:;"零缺陷"质量管理思想:建立“下一个接受工作的人就是顾客”的想法;零缺陷"质量管理思想;零缺陷"质量管理思想;质量意识培训;课程结束,谢谢!;此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
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