民营医院市场开发策划案.docxVIP

谢谢观赏 民营医院市场开发策划案 8 民营医院市场开发策划案 2008-05-22 08:59:21| 分类： 营销策划 | 签： |字号大 中 小 订阅 一：导语： 我国进入 WTO 之后承诺五年之内全面开放医疗服务领域。目前来看，国 有医院，合资医院，外企医院正在蓬勃发展。垄断市场已经不复存在，竞争也 越来越激烈，很多医院的领导在看到自己医院病人流失的情况时很头痛却束手 无策。因为在现在的改革开放的大潮下，他们还没有做出任何的适合现在的医 院市场运营的改变。 二：步骤： 本人自毕业以来一直从事民营医院市场开发策划和管理工作。其中有部分 成功经验愿意总结分享一下。 ⑴医院品牌和特色科室的媒体宣传： 电视广告 电台广告，专业科室电台讲座 平面媒体广告（报纸、公交站牌，市内黄金广告地标等） 知识手册制定发放 谢谢观赏 名人效应 品牌代言人，健康大使等社会效益宣传 定期组织一定社会活动，如：健康大普查、大型义诊进社区，进 工厂等等 ⑵医院服务形象的建立： 医院就医环境（便捷，舒适，温馨） 医疗服务态度（医生的态度和护士，导医以及所有工作人员的态 度） 医疗服务质量（这是一个民营医院特色科室的生命） 医疗服务价格（一定在突出特色的同时采用相对实惠的价格，我 们做的是百年医院，不是短期暴富之后就关门大吉。这也是一个城市很多民营 医院门诊数量很大而有些却几乎没人的最大原因） 病号跟踪和售后服务（病号回家之后我们是否做过病情追踪，是 否有人去探望过？） 病号口碑宣传（ XX 宝宝回家， XX 病种康复病人大团圆等） ⑶医院地面市场开发： ① 外联转诊工作： ② 体检中心工作： 另： 1.外联部日常运营策划 谢谢观赏 2.查体中心日常运营策划