物流管理部调度员竞聘演讲稿-汇总.docVIP

物流管理部调度员竞聘演讲稿-汇总.doc

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物流管理部调度员竞聘演讲稿 尊敬的各位评委、各位领导、各位同事: 大家午好! 首先,真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的,我要竞聘的职位是物流管理部调度员。下面,我对自己的基本情况以及年的工作情况向各位做一简单的介绍。 我叫,于年月出生,人,年毕业于大学专业,中共党员,学历。年月进入中国石化贵州贵阳石油分公司工作,曾担任过职务。现任物流管理部调度员。 回首过去的2010年,我按照集团公司的总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为统领,围绕“做好服务,加强与承运商的沟通和协调,做好成品油配送工作”这个中心工作,认真履行职责,充分发挥作用,突出沟通协调“一条主线”,落实讲政治、上水平“两大要求”,围绕工作上台阶、管理上水平、服务树形象“三个目标”,突出上标准岗、干标准活,交标准班“三大重点”,各项工作取得了新的进展。 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任物流管理部调度员一职,能做好应该履行的职责。 首先,我深知工作的重要性。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在物流管理部调度员的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于公司物流管理部调度员的工作。 其次,具有丰富的工作经验。我具备系统的物流知识和业务能力。物流知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论是在哪个岗位上,都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务,具备较强的政策领会和实施能力。 业务技能方面,年以来的岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力,特别是对物流管理知识有比较全面的掌握。这些,都有利于今后物流管理部调度员工作的开展。 第三,热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。 第四,我发自内心对我公司物流调度事务的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功”。工作年来,我目睹了各位领导和同事为了我行的发展而付出的艰辛。心怀对组织教育培养的感恩,我有责任也有义务为了我公司事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对我公司执著的热爱,我将“感恩的心”化做“责任心”。 成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,物流管理部调度员不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。我想要想物流管理部调度员工作开展的有声有色,仅有优势还不行,还要有自己的工作思路和设想。因此,我将严格要求自己,做到“一不懒,勤奋工作;二不贪,清正廉洁;三不怕,敢作敢闯;四不推,勇于承担责任”。 (一)抓好自身建设,全面提高自身素质。 物流管理部调度员工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的物流管理部调度员,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。 (二)找准定位,做本质工作。 我想做为一名物流管理部调度员关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任,推动工作。用全新的理念,简化办事程序,提升工作层次,真正让领导放心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提升本公司的地位。 (三)立足本职,做物流管理部调度员。 第一根据资源情况加强与省物流中心的协调和对接,继续为经营部门做好服务工作,加强与经营部门的沟通协调,及时调整资源供应节奏,采取有效措施确保市场资源供应。第二加强与承运商的沟通和协调,做好成品油配送工作,有效、合理安排运输车辆,提高总体运力,保证加油站油品的供应。第三每日检查配送车辆任务执行情况,杜绝加油站油品出现脱销,加强对配送车辆的安全管理,加强考核力度,确保安全运输。加强与零售部、商客部的沟通和协调,为两部门做好服务工作,确保加油站小额配送和客户直销的油料供应。第四修订完善物流管理部调度运输标准化操作流程和相关管理规定,并按照规定开展各项工作,在物流配送环节实现“上标准岗、干标准活,交标准班”,推进成品油配送工作走向规范化和制度化,

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