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培训实务篇一培训概述一什么是培训二为什么需要培训三对培训的认识误区四培训的实施原则二培训的六大要素分析一什么时候需要培训二培训谁对象三谁培训师资四培训啥需求五咋培训方法六如何评估培训效果三培训体系的建立一培训的类别划分概述二培训课程的体系建立三培训讲师的体系建立四培训制度的建立完善四年度培训的实施流程一培训需求的统计二培训规划与预算三培训的实施展四培训的总结报告采用各种方式对员工进行有目的培训概述采用各种方式对员工进行有目的一什么是培训培训是指组织为展业务及培育人才的需要有计划的培养和训练的管理
HR培训实务篇
一、 培训概述
（一） 什么是培训
（二） 为什么需要培训
（三） 对培训的认识误区
（四） 培训的实施原则
二、 培训的六大要素分析
（一） 什么时候需要培训
（二） 培训谁（对象）
（三） 谁培训（师资）
（四） 培训啥（需求）
（五） 咋培训（方法）
（六） 如何评估培训效果
三、 培训体系的建立
（一） 培训的类别划分概述
（二） 培训课程的体系建立
（三） 培训讲师的体系建立
（四） 培训制度的建立完善
四、 年度培训的实施流程
（一）培训需求的统计
（二）培训规划与预算
（三） 培训的实施幵展
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