管理学第一章第二节 管理的基本原理与方法.pptxVIP

在组织和协调群体活动的过程中，管理者必须依循人本、系统、效益及适度等基本原理，利用理性分析和直觉判断等基本方法，借助权力和文化等基本工具。 ;人是组织的中心，也是管理的中心，人本原理当是管理的首要原理。 以人为中心的人本原理要求对组织活动的管理既是“依靠人的管理”，也是“为了人的管理”。; 系统是指由若干相互依存、相互作用的要素或子系统组合而成的具有特定功能的有机整体。根据不同的标准，系统可以分成不同类型。 ;人造、开放、动态的社会经济组织系统虽然存在多种形式，但一般来说具有以下共同特征：整体性、相关性、有序性、与外部环境的互动性。 根据系统论的观点，我们在组织管理活动时应注意以下几个方面： 管理活动所要处理的每一个问题都是系统中的问题。 管理必须有层次观点。 管理工作必须有开发观点。; 效益是指组织目标的实现与实现组织目标所付代价之间的一种比例关系。追求组织活动的效益就是尽量以较少的资源消耗去实现组织的既定目标。 ; 管理活动中存在许多相互矛盾的选择，必须在两个极端之间找到最恰当的点，进行适度管理，实现适度组合。;二、管理的基本方法;二、管理的基本方法;三、管理的基本工具;权力本是政治学研究的一个基本概念，它描述的是组织中的相关个体在一定时期内相对稳定的一种关系。;组织文化的核心是组织成员普遍认同、共同接受的价值观念以及由这种价值观念所决定的行为准则。 组织文化一旦形成，对组织成员的行为影响就会是持续的、普遍的，而且是低成本的。作为一种低成本的管理工具，文化的发挥作用是无意识的。