管理学第四章第一节 组织的内外部环境要素.pptx

第一节 组织的内外部环境要素; 环境是由众多因素交错而成的整体，管理学研究中有许多不同的分类方法。这里采用较常见的一种分类，即把环境分成三大层次或三个大类，即一般或宏观环境、具体或微观环境以及组织内部环境。 ;任何时期对所有组织均能产生影响的外部环境因素。;对组织的影响更频繁、更直接的外部环境因素；与某一具体的决策活动和处理转换过程直接相关的各种特殊力量；与组织目标的制定与实施直接相关的因素。;对组织影响最频繁、最直接的环境因素，也可以认为组织内部环境因素就是组织的一部分。;一般环境的改变对组织的影响往往是通过具体环境对组织产生作用力表现出来的。在组织管理中，一般环境和具体环境是相对的。一般环境和具体环境还可以相互转化。;PEST分析，就是指从政治与法律环境（P）、经济环境（E）、社会与文化环境（S）、技术环境（T）四个方面来探察、认识影响组织发展的重要因素。;迈克尔·波特发现，在企业经营环境中，能够经常为企业提供机会或产生威胁的因素主要有五种。;潜在进入者，是指从进入障碍的角度来进行潜在竞争者分析。;替代产品，即识别替代威胁;买方和卖方议价实力，即分析买方和卖方掌控交易价格的能力。;行业竞争者，即对现有竞争对手的分析。;;二、环境分析的常用方法