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第一节
安全文明施工保证体系
一、组织保证
明确组织机构与职责是实施职业安全健康管理体系的必要条件, 在本工程项 目部我们将建立强有力的安全管理组织机构,明确各岗位人员的安全管理职责, 建立以项目经理为首分级负责的安全文明施工保证体系。 以项目经理为第一责任 人成立安全生产管理小组,对上接受公司安全部的监督指导,对内全权负责总包 项目部的安全管理工作,领导总包管理层各部门负责人,并由各部门将发现的安 全隐患下发落实到各专业分包班组, 安全总监负责整个项目安全监督工作, 形成 从企业层、总包管理层、班组执行层的管理体系。
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赴同安全管我部门 I
(一)建立完善的安全管理组织机构
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顶I {经师
(二)安全保证体系要素职能分别表
安全保证体系要
项
项
项
项
项
职能部门
素
目 经 理
目 副 经 理
目 总 工 程 师
目 质 量 总 监
目 安 全 总 监
综 合 管 理 办 公 室
合 同 商 务 管 理 部
物 资 设 备 管 理 部
计 划 协 调 管 理 部
工 程 技 术 管 理 部
深 化 设 计 管 理 部
土 建 施 工 管 理 部
工 程 质 量 管 理 部
安 全 环 境 管 理 部
项 目 总 包 管 理 部
专 业 安 装 施 工 部
3.
2
尺$ 策
划
3.2.1安全目
标
★
?
△
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△
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△
△
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△
3.2.2危险源
和不利环境 因素识别评 价和控制
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△
△
3.2.3适用法 律、法规和规 范
★
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△
△
3.2.4施工现
场安全生产 保证计划
△
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△
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△
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△
△
3.
3
实 施
3.3.1组织机
构与职责权 限
★
△
△
△
△
△
△
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△
△
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△
△
△
△
△
3.3.2安全教
育和培训
★
△
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△
△
△
△
△
△
?
△
△
3.3.3文件控
制
★
★
?
△
△
△
?
△
△
△
?
△
△
3.3.4安全物
资采购和进 场验证
★
?
△
△
△
?
3.3.5分包控
制
★
?
△
△
△
△
?
3.3.6施工程
控
★
?
△
△
?
△
△
?
△
?
△
△
3.3.7事故应
急救援
?
△
△
△
△
△
△
△
△
?
△
△
3.
4
检 查 和 改 进
3.4.1安全检
查
★
★
△
△
△
△
△
?
△
?
△
△
3.4.2纠正措
施和预防措 施
★
★
△
△
?
△
?
△
△
3.4.3内部审
核
?
△
△
△
△
△
△
△
△
?
△
△
344安全评
估
?
△
△
△
△
?
△
△
3.4.5安全记
录
?
★
△
△
△
△
?
△
△
注: ★—主管领导 ?一主管部门(人) △—相关部
门(人)
二、制度保证
(一)建立健全各项安全管理制度,明确项目部各部门及人员的安全管理职责。
将我司规定的各部门及各岗位人员的安全生产管理职责落实到位, 规定如下
序号
人
m用
咅
安全生产职责
决
尺$ 策
层
项目经理
项目经理是工程项目安全生产、 文明施工和环保第一责任人, 对
项目施工过程中的安全生产、文明施工和环境保护工作负全面领 导责任
项目副经
理
对工程项目的安全生产、文明施工和环境保护工作负直接责任, 协助项目经理贯彻安全、环保等法律法规和各项规章制度
项目总工 程师
对工程项目的安全和环保工作负技术责任, 贯彻落实国家安全生 产、文明施工和环境保护方针、政策,严格执行安全环保技术规 程、规范、标准以及上级安全环保技术文件
安全总监
对项目的安全生产工作进行监督检查, 督促落实,负有监督领导
责任。严格执行国家、地方政府有关安全的法律、法令、法规, 上级、公司和分公司安全管理制度和规定。 主持编制项目安全监
理规划和实施细则, 对整个施工过程的安全监理进行策划, 对项
目辨识出的重大职业健康安全因素重点控制。 主持调查处理项目
施工过程中发生的安全事故, 统计事故造成的损失, 拟定对有关
责任人员的处分建议上报质量安全监督站。
管 理 层
技术管理 (深化设 计)部
负责工程施工组织设计的编制和专项安全技术方案的制定、检 查,指导安全设施的搭设
安全环境 管理部
为项目安全的责任部门进行安全交底, 负责安全设施的搭设、 检
查、维护和安全检杳
土建、钢结 构、各专业 安装工程
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