驾校2017年工作总结.docVIP

年度工作总结驾校2017** 年对于驾培行业是不平凡的一年，每个驾校、考场都面2017为驾驾校，集团全资接管**3月7日**临着生死存亡的危机。今年企业文化和先进管理理念指**校的发展提供了强大后盾和动力，在导下，驾校全体员工同心协力，团结拼搏，在增加营业收入、提高基础管理等方面做了大量提升服务水平、教学质量和考试合格率、年的经营管理打下了坚实的基础。为2018取得了一定成绩，工作， 2017年主要工作总结如下：现将 2017年整体经营情况一、1、集团接管驾校后，确定了年经营指标3400万元的任务，上半年顺利实现了时间过半任务过半，完成收入1706万元，同比减亏378万元；下半年由于国家实施驾考改革，严重影响了经营指标的顺利完成，所以调整为3000万元。 2017年收入3026万元，同比增长10.3%，亏损1640万元，同比下降0.29%。亏损的主要原因是：（1）贷款利息是亏损的主要原因，占亏损额的90%以上，2016年利息1595万元，2017年1660万元，利息本身增加65万元；（2）根据集团统一安排为全体员工缴纳了社保费用，同时为了加大学员的训练力度，提高训练水平，增加部分教练员，仅五险比2016年增加 85万元，工资比2016年增加19万元；（3）为了提高合格率，更好地为学员服务，增加了练车时间，燃料费用加大，比2016年多支出8万余元； 2、教务系统经营情况