第三章质量安全体系.docxVIP

第三章 质量、工期、安全目标和 确保质量、工期、安全、环保的体系和措施 3.1质量、工期、安全目标 3.11…一质垦且标.. 百年大计，质量为本，质量是企业的生命。我公司将按ISO9001: 2000质量体系标准的要求实施管理，确保工程质量。 我公司承诺:一….一 本工程的质里目标为省优良工程…_一同时确保本标段工程二次验收合格一…一 率达到100%优良率90咖上。 3.12…一工期且标.. 本工程的建设总工期为6个月，我公司经仔细研究，结合本工程 施工的特点，合理安排工期， 我公司承诺二一本工一程施工准备旦期为……一 2013斐…6 一月…1…日一,一竣工日期为_2013生11月一 30 一旦，…施工总工期.为一一一一6 个月. 313 一…安全且标一. 公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划， 按施工阶段、施 工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施， 严格按施工规范及 操作规程施工，并采取严密的监控措施，严格遵守国家、部、威海市 颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、 市有关防火、施工安全规定。 我公司承诺;…本工程的安全目 标为一; :三一无、…二杜绝一、…二创建一”一…一＞ 即无工伤死亡一事故一无交通死亡重故、一无水灾和火灾事故;…―杜绝重大.一 安金事一故的发生…,一控制工伤」一轻伤频率在......1%0内一创安全文明施工工… 地。 3.2质量保证体系和保证措施 本工程质量保证体系包括组织保证体系、 施工保证体系、制度保 证体系以及具体质量管理制度。 321…一质一量管理组织机构… 建立以ISO9001:2000质量体系为中心，以专业检查与群众性检 查相结合，以全员全方位全过程管理为内容，以跟踪监测、跟踪检验、 试验、加强工序、关键过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保 证体系，以实现企业的质量方针和本工程的质量目标。 建立以项目经理为首，由与工程质量管理直接相关的各职能部门 负责人组成的工程质量领导小组，项目经理为施工质量的第一责任 人，对所有工程的施工质量全权负责，并实行工程质量分级现任制， 对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。 本合同段设专职质检工程师 2名，各作业队均配备兼职质检员 2?3名，组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查， 加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查， 严格把 关，发现问题及时督促有关人员纠正， 对重大问题立即向项目技术负 责人报告。我们组建的质量管理机构是： 图3.2.1.1 质量管理机构 作业班组 3.2.2…各质前.萱理部门土要职责_ 项目经理职责 项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者， 对保证工 程质量起决定性作用。其主要职责为： ㈠ 项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量 全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进 行决策。 ㈡对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的质量教育， 广泛发动群众开展创优质工程活动。 ㈢ 正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工程序， 确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。 ㈣ 掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三 不放过”的原则处理质量事故。 （五）每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲白组 织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解 决。 总工程师主要职责 ㈠ 贯彻执行合同条款，贯彻执行国家和企业发布的各项技术规 范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防 工程质量事故发生。 ㈡ 协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技 术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任， 及时上报质量事 故情况及质量事故报告。 ㈢ 对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程 活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。 ㈣ 主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新 工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定 和核准工作。 （五） 及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对 违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。 （六） 主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量 的评定，主持验收工作。 工程部的主要职责 ㈠ 对项目工地的施工技术管理工作和计划管理工作向项目经理 部负责，负责编制和实施月度施工计划；负责施工组织专业设计和作 业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和 资料的管理；负责项目工地文件管理和竣工资料的管理工作。 ㈡ 负责向各作业层人员、班组作技术要求和质量标准的交底， 并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有 权纠正和制止。 ㈢ 督促