- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Creating a Positive Employee Environment建立和谐的劳资关系和组织气氛;;“2003 Fortune’s World’s Most Admired Companies” Emerson named Global Top 50 ‘All Star’ ;2002 Sales by Business Group
2002 年 销 售 之 业 务 范 畴 分 布;Appliance Tools
#1 Fractional Motors
#2 Appliance Components
#1 Storage Solutions
#1 Waste Disposers
#1 Plumbing Tools;;Our Promise我们的承诺;ROLE OF HUMAN RESOURCES人力资源部的职责;;; “The Human Resources Balancing Act”“平衡的艺术 ”;Role of Human Resources人力资源部的职责;Tool Box Meeting
定期小组会议;Employee Communications员工沟通;Foundation of Positive Employee Relations Since 1954 美国总公司自1954年起重视建立良好的员工关系
Critical Division and Plant Continuous Improvement Tool 它是分公司用以持续改善工作的主要工具
Jointly Analyzed by Plant / Division / Corporate ER Staff 由工厂/分公司/总公司员工关系部共同分析调查结果
The Climate Profile Score = Accountability 组织氛围评分 = 问责;Purpose 目的;Focus on process but not report 应首重过程,而非报告;Time management of HR 人力资源部要准确估控工作量
;Criteria to select optional questions 如何选定问题
Dos 宜
Select what employees dissatisfy most now 选择雇员现时最不满的
Select what make them staying with us willing to contribute in long run 选择长远而言使他们留效并卖力工作的
Don’ts 忌
Exclude what stakeholders did not like to see 排除个别相关方不想见的
Exclude what seems to be “impossible to improve” or “unaffordable” 排除一些所谓 “不可能改善” 或 “不能承担 ” 的;When interpreting the result data 当研究原始数据时
Be action-oriented 以行动为本
Highlight the “most unfavorable” but not “most favorable” to look for opportunities to improve 著重评分 “最差” 而非 “最好” 的,以寻找改进机会
Think critically for any “unexpectedly unfavorable” to bridge the gap of perception between management employees 认真思考 “出人意料的差” 的,以拉近管理层与雇员对该问题的认知的距离;Focuses 重点;Small group feedback meetings 反馈会谈
A small group meeting without supervisors’ participation 主管不应参与小组会谈
LISTEN to employees’ concern and clarify if needed 只須倾听并澄清相关问题
Analysis meeting and action plan development 调查分析会议及制定行动计划
Develop action plans and focus on unfa
您可能关注的文档
- 广告策划的运作过程 .pptx
- 广告策划葡萄酒营销策划方案 .pptx
- 广告策划课件 .pptx
- 广告经营管理(六) .pptx
- 广告美学第三章现代广告的审美因素 .pptx
- 广告词的特点与编拟的方法技巧 .pptx
- 广告语篇的人际意义研究 .pptx
- 广告车中文宣传资料 .pptx
- 广告运作计划与方案 .ppt
- 广告销售业务员推荐材料 .pptx
- 2024年05月山东交通职业学院招考聘用博士研究生50人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月安徽芜湖市弋江区老年学校(大学)工作人员特设岗位公开招聘2人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东东营河口区教育类事业单位招考聘用22人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东交通职业学院招考聘用100人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东威海职业学院招考聘用高层次人才2人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月安徽石台县事业单位工作人员33人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东滨州市博兴县事业单位公开招聘考察笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月安徽蚌埠固镇县湖沟镇选聘村级后备干部7人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东省安丘市教育和体育局所属事业单位学校公开2024年招考232名工作人员笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东临沂临港经济开发区工作人员(5人)笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
文档评论(0)