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反三违心得体会搜索 公司组织开展的反“三违治理活动，意义重大。 这就要求全员，全方位的参与学习。 注重过程，消除，抑制，融化违反规章制度的人和事，甚至是思想意识。 它体现了公司对抓好安全的决心。 “三违顾名思义就是：违章指挥，违章操作，违反劳动纪律。 它一直都是公司一直努力根除的目标，否则一旦发生事故，轻者个人痛苦，企业损失；重者将付出生命的代价和家庭的破碎。 还会给国家社会带来不良的影响。 因此，一定要与“三违做不懈的斗争。 违章是发生事故的起因，事故是违章导致的后果。 为了保证公司的长治久安和社会的和 - 谐稳定，就要控制各类事故的发生。 而事故发生的关键就是杜绝违章；首先要从自身的心理开始，提高自己的思想认识。 不能心存侥幸心理 , 从众心理，逆反心理。 要不嫌麻烦，不要用冒险蛮干的行为来表现自己。 这些都是在用自己的生命来冒险的。 其次做好反“三违的基础工作。 通过各种形式，用生动的事故录像片和典型的事故事例来对全员进行教育。 以此来让全员认识到违章就是走向事故，靠近伤害就是断送生命。 最后要进行监督检查：重点区域，部位，和重要环节做好安全管理的预防，控制工作。 监督每人不做违反“三违的事情。 这是对工作，对集体或是公司极其负责的表现。 生命是宝贵的，也是脆弱的。 我们一定要珍惜，把他放在首位。 在进行安全和技术的培训中，提高安全意识和规范安全行为。 在安全生产的同时做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。 这样公司的未来将会更加的美好。 。 。 ------------------------ 强化安全生产“五化管理实现安全管理“三无目标我们 ??座 落在绕阳河畔，担负着特油公司杜 229 块及杜 84 块的注汽吞吐任务，拥有 3xx-xx 注汽站 43 台注汽锅炉，是目前辽河油田最大规模的注汽生产单位。 现有员工 53xx-xx ，其中在册员工 20xx-xx ，劳务员工 26xx-xx ，朝阳民工 7xx-xx ，管理着一个拆装队和四个中心站。 作业区成立初始，面对设备老化严重、管理体制不健全、人员结构复杂、各项工作百废待 兴等一系列难题，我们积极从提高全员安全生产素质入手，强化各项安全制度的落实实施， 不断探索安全生产管理的新途径、 新方法，逐步在全区范围内建立起“安全管理网络化、 安全教育系统化、安全生产制度化、安全检查经常化、安全管理科技化的“五化管理体系，确保了生产的安全运行，自 2001 年 4 月成立以来，连续两年荣获油田公司安全生产先进单位。 我们的做法是： 一、强化安全管理网络化制度， 建立全区、全员、全方位的安全管理格局。 网- 针对生产规模不断扩大，设备潜在问题不一、安全管理工作千头万绪的实际，作业区 坚持不懈搞好安全生产及安全管理工作， 下大力气查找和杜绝安全隐患， 建立了以党政一把手为主任，各机关小组、各中心站主要负责人为成员的安全生产委员会， 专门成立了安全环保组，并为安全环保组配齐了专职人员和专用车辆，安全组组长待遇与作业区副经理相同。 同时每个基层班站都配备责任心强、 有实践经验的人员担任现场安全监督员， 形成横向到边，纵向到底的安全生产管理网络。 为规范安全生产管理行为， 作业区还层层签订安全生产责任书， 作业区领导班子成员与中心站分别建立了安全联系点， 定期深入生产要害岗位，对安全生产实行目标考核管理，并配套制定安全生产奖惩办法， 促使各单位将既定目标分解到个人，形成安全生产层层有责任、 人人都负责的局面。 同时作业区还坚持“谁主管、 谁负责的原则， 主管领导与安全员坚持每月对所有班组组织 一次专项检查，并对存在的问题积极组织整改， 并及时将检查情况反馈到作业区 hse 委员会上，进行备案管理，实现了安全检查的 pdca 循环管理，使安全管理网络面覆盖了全区各个单位、 各个班组，形成了全区、全员、全方位安全管理的良好格局。 二、强化安全教育系统化制度，努力提高全员的安全生产素质。 重组后的？区由茨采、高采、锦采及外出劳务单位组成，人员结构复杂，岗位操作水平参差不齐，给安全生产带来一定的难度。 针对这种情况，作业区通过狠抓两个层次的安全教育，提高全员的安全意识和操作水平，收到了实实在在的效果。 一是狠抓班站长的安全教育。 班站长虽为一名兵头将尾， 作用却不容忽视， 他们管理水平的高低直接关系到安全生产管理工作的顺利实施。 ，作业区加大班站长的培训力度，每年开展春季和秋季两期以安全管理、专业技术、转变 工作作风为内容的班站长专业培训班，使班站长培训达 100。 同时作业区还坚持开展“班站长当一周安全员活动，即每周一名站长到作业区安全组学习，由安全组授课，从技术操作规程、安全知识、班组管理方法、现场检查等几个方面专题进 行学习，大大的提高了基层干部的管理水平和安全意识， 从而使