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大 铁路运输计划的编制  大 第一章概述 货物运输生产计划的意义 、铁路货物运输生产计划的任务 三、运输生产计划的主要内容 四、运输生产计划的编制原则 五、运输生产计划的编制方法  货物运输生产计划的意义 铁路货物运输计划按其编制期限分为: 长远计划 年度计划 月度计划  货物运输生产计划的意义 长远计划是较长时期的运量规划,通常为五年 或十年,它根据国民经济发展的远景制定,表明相 应时期内全路的运量规模和货物周转量等基本经济 指标预期达到的目标,并作为铁路网发展规划和技 术装备发展的依据。  货物运输生产计划的意义 年度计划直接反映计划年度国民经济计划中铁 路应完成的运输任务,包括当年的货物发送量、货 物流向、货物平均运程、货物周转量和货运密度等 经济指标,作为列车编组计划、列车运行图和分配 各铁路局货物运输任务的依据。  货物运输生产计划的意义 货物运输生产计划根据年度计划和托运人当月 提出的具体运输要求编制,包括安排月度货源货流 组织的月度货物运输计划和安排货车等运输设备运 用的技术计划,它既是年度计划在月间的具体安排, 又是组织日常运输生产活动的依据  品资料网 ttp: //ww. senshu. cn)专业提供企管培训资料 二、铁路货物运输生产计划的任务 铁路货物运输生产计划(简称运输生产计划) 的主要任务是: 根据党和国家的经济政策、运输政策、市场需 求及当月的铁路运输设备能力,正确安排各种货运 量和机车车辆运用计划,以完成铁路年度运输任务, 最大限度地满足国民经济发展和市场需求  二、铁路货物运输生产计划的任务 其具体任务是: (1)落实货源,正确分配各部门各单位的货运量,充 分满足国民经济各部门对运输的需要; (2)在充分合理利用运输能力的基础上,正确分配各 铁路局和分局的货运量; (3)最大限度地组织均衡运输、直达运输和成组装车, 提高货物送达速度和运输效率 (4)制定合理可行的机车车辆运用指标和相应的经济 指标,充分发挥铁路运输能力、提高劳动生产率  三、运输生产计划的主要内容 (1)分界口(含限制口)的最大运输能力计划; (2)各限制口品类别货运量发送计划 (3)非限制口的分界口大宗稳定货源的运量计划; (4)铁道部会同有关部委共同商定的运量计划和国 际联运、水陆联运夕陨到港、港口装车、军事运输 等重点运输的运量计划; (5)铁道部、铁路局下达的各类重点物资、重点厂 矿、企业装车计划 ●(6)零担、集装箱运输计划和直达列车、整列短途 列车及成组装车计划  三、运输生产计划的主要内容 (7)品类别货车静载重指标计划; (8)发送吨数计划 (9)装卸车计划; (10)分界口车种别空车调整计划; (11)分界口货物列车数计划 (12)货车运用指标计划 (13)机车运用指标计划