人才盘点方案值得参考借鉴.docVIP

人才盘点方案 一、什么是人才盘点 人才盘点是对组织结构和人才进行系统管理的一种过 程。在此过程中，对组织架构、人员配比、人才绩效、关键 岗位的继任计划、关键人才发展、关键岗位的招聘，以及对 关键人才的晋升和激励进行深入探讨，并制定详细的组织行 动计划，确保组织有正确的结构和出色的人才，以落实业务 战略，实现可持续成长。 人才盘点是组织与人才盘点的简称。 二、人才盘点的意义 1、有助于形成统一的人才标准，识别优秀人才 , 辅助实 现人才规划。 2、诊断企业，持续改进企业的用工效率。 3、塑造绩效导向的文化 , 对高绩效、高发展潜力的人才 进行针对性的激励和发展，同时为管理者的能上能下奠定基 础。 4、各部门负责人通过参与人才盘点工作，能够有效的 提升用人、识人的能力，为管理者和被管理者提供更好的发 展。 5、将人力资源与公司战略紧密的链接在一起。 人才盘点是组织能力建设的一项重要工作。人才盘点的 最终目的是塑造公司在某个方面的核心竞争力，为达到这一 目标，对当前公司的运行效率， 人才的数量和质量进行盘点， 提前对公司发展，关键岗位的招聘，关键岗位的继任计划， 以及关键人才的发展和保留做出决策。因此，人才盘点具有 很强的战略意义，也是战略性人力资源管理工作的核心内 容。 三、人才盘点的目标 1、提高员工个人的核心竞争力，为员工提供有效的职 业发展道路，同时使企业具备行业内一流的人才。