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注册监理工程师考试案例分析复习题集 21
某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业,承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务, 积累了丰富的经验,建立了一定的业务关系。某业主投资建设一栋 28层综合办公大楼,由
于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质, 且该监理公司曾承揽过类似工程的
监理任务,所以,业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。 合同的有关
条款约定,由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调 (因监理公司已建立了一定的业务
关系),业主不派工地常驻代表,全权委托总监理工程师处理一切事务,在监理过程中,监 理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密, 其目的是为了更好地实施施工; 在施工过程中
业主和承包人发生争议,总监理工程师以业主的身份,与承包人进行协商。
「问题」
指出背景材料中的不妥之处,并说明理由。
「考点」
委托监理合同的内容
「案例分析」
解答此类“背景材料中的不妥之处” 的问题时,主要是看各参建单位、 参与人员的做法, 是否与其的权利和义务相符。只要把握这一关键,对解答此类题很有帮助。
背景材料中的不妥之处有:
(1) 指定监理公司不妥。应以招标方式进行确定。
(2) 监理人负责外部关系协调不妥。应该是委托人负责。
(3) 业主不派工地常驻代表不妥。应该派工地常驻代表。
(4) 监理员告诉有关设计方面的秘密不妥。应该是监理人不得泄露设计单位申明的秘 密。
(5) 总监理工程师以业主的身份参与调解不妥。应该是总监理工程师应以独立的身份 进行调解。
注册监理工程师考试案例分析复习题集 22
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(一)某业主计划将拟建的工程项目的实施阶段委托光明监理公司进行监理, 监理合 同签订以后,总监理工程师组织监理人员对制定监理规划问题进行了讨论, 有人提出了如下 一些看法:
1、监理规划的作用与编制原则:
(1 )监理规划是开展监理工作的技术组织文件;
(2 )监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作;
(3) 监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求;
(4) 监理规划应一气呵成,不应分阶段编写;
(5 )应符合监理大纲的有关内容;
6)应为监理细则的编制提出明确的目标要求。
2、监理规划的基本内容应包括:
(1)工程概况;
(2)监理单位的权利和义务;
(3)监理单位的经营目标;
(4)工程项目实施的组织;
(5)监理范围内的工程总目标;
(6)项目监理组织机构;
(7)质量、投资、进度控制;
(8)合同管理;
(9)信息管理;
(10)组织协调;
3、监理规划文件分为三个阶段制定, 各阶段的监理规划交人业主的时间安排如下:
(1)这么高阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主;
(2)施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主;
(3)施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。
如下:(二)在施工阶段,光明监理公司的施工监理规划编制后递交了业主,其部分内容
如下:
1、施工阶段的质量控制。
质量的事前控制内容如下:
(1)掌握和熟悉质量控制的技术依据。
(2)略。
3)审查施工单位的资质:
审查总包单位的资质;
审查分包单位的资质。
(4)略。
(5)行使质量监督权,下达停工指令。
为了保证工程质量, 出现下述情况之一者, 监理工程师报请总监理工程师批准有权 责令施工单位立即停工整改:
①工序完成后未经检验即进行下道工序者;
工程质量下降,经指出后未采取有效措施整改,或采取措施不力、效果不好,继 续作业者;
擅自使用未经监理工程师认可或批准的工程材料;
擅自变更设计图纸;
擅自将工程分包;
擅自让未经同意的分包单位进场作业;
没有可靠的质量保证措施而贸然施工,已出现质量下降征兆;
其他对质量有重大影响的情况。
2、施工阶段的投资控制。
(1)建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任;
( 2)审核施工组织设计和施工方案,合理审核签证施工措施费,按合理工期组织 施工;
(3) 及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较;
(4) 准确测量实际完工工程量,并按实际完工工程量签证工程款付款凭证;
问题:
1、监理单位讨论中提出的监理规划的作用及基本原则是否恰当,其基本内容中你
认为哪些项目不应编入监理规划?
2、 给业主提交监理规划文件的时间安排中,你认为哪些是合适的,哪些是不合适 或不明确的?如何提出才合适?
3、 监理工程师在施工阶段应掌握和熟悉哪些质量控制的技术依据?
4、 监理规划中规定了对施工队伍的资质进行审查,请问总包单位和分包单位的资 质应安排在什么时候审查?
5、 如果在施工中发现总包单位未经监理单位同意,擅自将工程分包,监理工程师 应如何处置?
6、你认为投资控制措施中第几项不完善,为什么?
注册监理工程师考试案例分析复习题集
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