项目部安全生产年活动方案模板..docxVIP

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  • 2020-11-27 发布于山东
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辽河华宇无损检测 省天然气管网二期工程 文件编号: GDNGG02-01-HY- 002 收件单位:兴油工程项目管理 管网二期监理一部  日期: 2012 年 4 月 发件单位:辽河华宇无损检测 管网二期项目部  11  日 收件人:刚  发件人: 抄送:  签 发: 主题:安全生产年活动方案  :0 页数:共  4 页  传真: 0 紧 急  ■  请审 阅  请 批 注  请答 复  请 传阅  请落 实 项目部 安全生产年活动方案 一、目标 根据集团公司、公司文件要求,项目部积极组织开展“安全生产年” 深化“安全生产年”活动,从自我做起,深入贯彻各届文件精神,预防事 故发生。实现年度安全生产目标。 现制定“安全生产年活动方案, 项目部 各部门、施工现场要严格按照方案要求开展活动, 坚持预防为主, 强化过 程控制。加强安全教育培训, 全面提高员工安全素质。 完善安全防护设施。 二、活动领导小组 为进一步开展安全生产年活动,项目部成立安全生产年活动领导小 组: 组 长:王习全 副组长:马贺龙 成 员:国超 成才 三、活动计划 (一) 1- 3 月份安全部署阶段。 以周安全例会、 板报形式、现场教育等途径, 增强项目部各届人员的安全意识。以“安全第一,预防为主,持续改进”为方针,以杜绝安全事故为目标。深入贯彻 “安全生产年活动” 精神。减少人的不安全因素引发的事故。 完善管理办法,应急组织,安全体系等软件设施,增加安全投入,完善临边、临空面的安全防护, 储存应急储备等硬件设施来进一步提高安全预防层次。 (二)、4-10 组织实施阶段 配备足够的专(兼)安全员每天对现场进行巡视检查,对重点部位进行盯岗制度,对发现的问题及时予以制止, 重大危险源及危险点及时汇报,根据情况项目部制定可行性治理方案。 检查安全检查制度,安全检查小组每月对施工区安全状况进行检查, 评估,对检查出的问题以检查纪要形式要求限期整改,根据整改情况予以复查验收,确保隐患已消除。 加大安全教育,主要针对施工人员安全教育, 认真履行三级安全教育制度,对新进厂施工人员进行入场安全教育, 确保熟知基本安全知识, 对项目部新进厂员工制定教育计划,由专人负责。并予以考核。 完善应急预案机制; 根据施工进度修订原有应急救援预案, 并制定新 的可行性应急救援预案, 落实责任,督促物资部配备预案物资, 对重要预案进行演练,由相应人员进行评审,并对不完善之处予以修改。 加强设备的安全管理;对设备安全将配备专职安全员监管,机械工 区等相关部门配备兼职安全员每天对设备运行情况进行检查, 及时汇报发 现的问题,要求限期整改, 绝对禁止机械设备带病作业, 对司机、信号员 等设备操作人员定期进行安全教育,要求熟练掌握设备运行安全操作规 程,操作人员必须 100% 持正上岗,严格杜绝无证人员操作。 每月联合相关部门、专业人员对设备进行检查, 及时消除安全隐患, 避免发生安全事故。对设备定期进行检验,在检验合格后方可投入生产。 积极组织开展开展 “安全月”“安全隐患排查”“安全生产心中有数”等活动。深入贯彻集团公司、 公司文件要求, 结合项目部实际情况制定活动方案,由项目部领导牵头, 安环部组织开展各项活动, 对活动优胜者予以奖励,以提高施工人员生产积极性。 增强安全意识, 减少事故发生, 顺利完成年度安全目标。 加大安全标识牌的投入力度;根据施工情况,危险源辨识牌、特种作业操作规程牌、 道路指示牌等各项安全标识牌。 随着施工进度不断完善安全标识,分布于施工现场及各工区, 随时提醒施工人员做好自我安全防工作,以满足施工安全需要。 根据项目部所承担的项目施工情况, 以危险源辨识、 控制和评价为管理工作的基本任务,把管理重点放在危险源控制的整体效应上, 实行全员、全过程、全方位的安全管理,使项目达到最佳安全状态。 及时对施工现场的重大危险源进行了分类。 按照危险源的 “三个控制” 管 理方案(控制风险、控制目标、控制措施)进行控制。 保证项目部安全度汛,安环部、项目部将根据汛期施工情况制定施工方案、防洪度汛应急救援预案等各项管理文件, 并成立了防洪度汛领导小组、应急救援小组等组织机构。 在发生险情时做到组织有序, 达到将损失降至最低的目的。 及时汇报可能出现的险情。 为了进一步做好防洪度汛工作,项目部根据实际情况组织项目部人员、 施工人员进行预案的演练及相关预防知识宣传。 (三)、 11-12 月活动总结阶段 项目安全小组组织人员对项目部、 施工人员、施工设备开展 “安全生产年”活动进行全面检查,做出安全总结,并形成文件上报集团公司。 管网二期工程辽河华宇检测项目部 2012 年4月5日

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