2020标准厂房物业服务提升方案.docx

  1. 1、本文档共7页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
物业服务提升方案随着我们物业发展进入到上升的重要阶段需要一个优秀项目树立企业品牌建设的标杆我们按照公司体系文件及各类法律法规相应制度等标准在提升服务质量的同时不断完善现有硬件设施配套建设在内审自评中找出差距认真开展自纠自查工作发现问题解决问题强调体系的制度化目标化规范化管理强化各项管理制度将责任落实到人将物业服务水平进一步提升为保证物业服务的提升我物业公司制定以下工作计划一日常工作除做好本项目的日常工作之外将加强监督对各管理部门各项工作计划的落实情况并客观对待违犯公司制度不符合公司运行标准的情况

物业服务提升方案 随着我们物业发展进入到上升的重要阶段,需要一个优秀项目 树立企业品牌建设的标杆,我们按照公司体系文件及各类法律、法 规,相应制度等标准。在提升服务质量的同时,不断完善现有硬件 设施配套建设,在内审自评中找出差距,认真开展自纠自查工作, 发现问题解决问题,强调体系的制度化、目标化,规范化管理,强 化各项管理制度,将责任落实到人,将物业服务水平进一步提升, 为保证物业服务的提升。我物业公司制定以下工作计划。 一、日常工作 除做好本项目的日常工作之外,将加强监督对各管理部门各项 工作计划的落实情况,并客观对待违犯公司制度、不符合公司运行 标准的情况,及时作出相应处理。 二、消防安全

文档评论(0)

ailuojue + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档