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{安全生产管理}调度室主任安全生产责任制
1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策,及时报告煤炭行业重大事故和突发事件,积极组织协调抢险救援,及时了解和传递现场信息,传达上级指示指令。
2、负责辖区内煤矿企业上情下达、下情上报工作。跟踪调度领导下达的指示指令和工作安排的贯彻落实情况;及时向上级机关和有关领导报告基层生产活动情况和出现的重大问题;实行24小时值班。
3、负责制定和完善辖区内煤矿企业安全生产调度工作管理制度,健全完善调度体系和调度信息网络,推进调度质量标准化建设。
4、负责收集和分析煤炭工业安全生产动态,做好数据统计分析工作,为上级机关、相关部门提供安全生产信息。
5、负责做好辖区煤矿企业事故的统计、汇总,参与事故分析。
6、负责辖区煤炭企业“雨季三防”、“冬季四防”等工作调度,抓好相关工作落实。
调度室管理制度
为全面完成全区煤矿调度、安全、生产、经营管理、全年原煤产量、掘进总进尺以及各项指标,规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有汇报,确保矿井安全生产有序进行。
一、调度室的职责权限
1、在煤管局领导下,负责全区煤矿的日常生产安全组织和指挥,按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产,完成矿井的各项生产任务。
2、负责组织召开生产会及生产平衡会,积极督促落实会议的各项决定,及时平衡协调解决生产中出现的问题,督促检查矿安排的各项工作完成情况,对影响安全生产的问题行使调度职权,下达调度命令,组织有关单位及时进行处理,全区煤矿各单位必须无条件服从局调度室的统一调度指挥。
3、负责调度、通知通报的上传下达,各单位必须认真执行。
4、根据局领导的指示和安全生产的要求,随时调动人力、物力和车辆,各单位必须无条件服从,特殊情况时根据安全生产急需,可以签发领料单,组织车辆,落实有关材料的装运,事后补办手续。
5、调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查,发现不安全隐患时有权令其停止作业,落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人,根据规定进行处罚。
二、调度工作程序
1、调度员提前到班,办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全,文字交接不清的口头说明。
2、接班后,调度人员核对各全区煤矿的作业计划、任务,统计好各煤矿班组的当班作业计划和出勤人数。查看上班的调度记录,熟悉情况,并严格按照接电话的顺序,问明地点、单位、姓名后,及时与基层联系当班计划落实情况和准备情况,明确当班的重点、关键,写明上班未完成的事项。
3、班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题,解决好生产、安全上出现的问题,做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报,以便做出妥善处理。
4、每个小班班末听基层小班的汇报,做好记录,并协助值班领导汇总下一班的安全生产中应注意的事项。
5、一个工作日结束后,做好三个小班的生产指标完成数汇总,填写好调度日志,向市级调度室汇报,并做好三个小班的生产安全情况分析,编写好日报、材料,由值班领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的指示,要做好记录,并认真传达或贯彻执行。
6、一月、季度完成后,要做出月、季度生产完成情况及存在的问题分析,并预测月、季度的生产动态及发展趋势,并在调度会上传达。
7、每日、旬、月的作业计划完成数据,日常发生的职工伤亡事故和生产事故以及采掘出勤等,要做好统计和分析。
8、在日常工作中,认真接好上级调度通知通报并负责落实,开好调度会并做好记录,办好领导交办事项,落实好基层要求解决的问题。
9、每旬、每月分析总结安全生产指标完成情况及存在的问题,提供给领导便于决策。
10、当一个月的各项调度工作结束之后,要将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理存档,妥善保管。
三、调度管理制度
(一)值班制度
1、值班人员值班期间,要对全区煤矿的安全生产负责,并全权处理值班期间的安全生产。每日早八点交接班,认真填写交接班记录,以备查阅。
2、值班人员必须按时参加每晚八点调度班前会,并根据安全生产动态存在的问题进行安排,安排工作必须有针对性,并对安全信息卡反映内容,进行强调并及时安排复查,以利于安全生产。
3、值班期间必须至少有一人在调度台指挥安全生产,严禁脱离岗位,需要离开时必须向当班调度员说明情况及去向和联系方式;值班期间严禁喝酒。
4、值班期间如发生工伤或非人身事故(轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故,或影响二十分钟以上的生产事故),值班人员必须及时组织有关科室进行分析,分析事故经过、伤情、责任等,汇报分管领导,并在第二天的调度会议上在汇报值班期间的安全生产情况时,一并汇报事故情况。经领导确认后的分析处理结果,生产事故报调度室考核并在网络办公上发布
5、值班人员因
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