{安全生产管理}通信工程项目部安全生产讲义.docx

PAGE {安全生产管理}通信工程项目部安全生产讲义  目录 第一部分：项目部人员安全生产职责 第二部分：工前提醒安全知识培训参考教材 第三部分：通信工程常见的危险源 第四部分：安全生产检查内容 第五部分：通信工程高风险作业施工安全操作指引(管线类) 地六部分：通信工程高风险作业施工安全操作指引(设备类) 第一部分项目部人员的安全职责 一、项目负责人的安全职责 1．施工项目负责人是该项目安全生产的第一责任人，对该项目安全生产负总责； 2．认真贯彻安全生产的方针、政策及各项规章制度，严格执行各项强制性标准，严格执行安全考核办法、安全生产奖惩办法和安全生产管理办法； 3．结合项目的特点和施工过程中的具体情况，制定本项目部的安全生产管理办法并监督实施； 4．确保安全生产费用在施工项目上有效使用，保证使用合格的工机具、仪器、仪表、材料和劳保用品； 5．支持安全员的工作，给现场安全员一定的安全裁量权； 6．严格施工现场的临时用工制度，不在通信施工现场雇用临时工人；因工程需要必须雇用时，雇用后应由有经验的员工带领，并在工作前办理相关手续，讲明工作内容、注意事项、安全措施等； 7．加强临时雇用人员的安全管理工作，明确安全责任；加强安全教育培训，严格上岗前安全教育工作，加强劳动保护工作； 8．严格执行安全技术交底制度，施工作业前对每个员工都要进行逐级的安全技术、安全操作交底，让员工了解本工程可能存在和出现的安全问题、防范措施、注意事项和处理方法等；安全交底要有书面记录，交底双方签字确认，签字不能流于形式，交待不清、目的不明、操作不会等一律不得强行签字； 9．组织实施与监督施工组织设计中安全技术措施、安全专项方案； 10．积极配合上级安全生产检查。对查出的问题必须限人、限期、限措施，进行积极整改；并根据本办法认真进行各类安全检查，特别要注意抓好班组开工前和开工后检查、日间巡查、安全员日检、周检制度以及安全例会制度，并做好安全检查记录； 11．要定期召开安全生产分析会，分析安全形势，明确安全成绩，分析安全隐患，制定安全整改措施，解决安全与生产的矛盾； 12．如果施工中发生安全事故，项目负责人要立即向本单位负责人报告；坚守岗位，尽职尽责，立即抢救伤者，保护现场；配合调查组的调查，如实、及时的反映事故发生时的一切情况；事后要总结经验教训； 13．建立并执行安全生产值班制度；安全管理人员要做好安全生产日志。 二、项目技术员的安全职责 1．对通信工程项目安全生产技术负领导责任； 2．在项目实施过程中，严格执行安全技术规程和标准； 3．结合本工程特点主持安全技术交底工作； 4．组织编制施工组织计划，编制或审定安全施工方案，保证安全技术措施的可行性、可操作性，并监督检查落实情况； 5．对施工中遇到的危险环境、危险性较大的工序，要主持编制专项安全技术方案；编制施工现场临时用电方案、工程割接方案等； 6．工程中如采用新材料、新工艺、新技术、新设备，要上报批准后实施，并要组织对上岗人员的安全技术培训，制定相应的安全操作规程； 7．发现施工设备、仪表等不正常时，应要求停止使用，组织相关人员查明原因，隐患排除后方可使用； 8．参与安全生产检查，对检查出来的不安全因素进行分析，从技术方面提出改进意见和解决方案； 9．参加或配合安全事故调查，从技术方面查找事故原因，提出防范措施。 三、安全员的安全职责： 1．认真执行安全生产的各项规章制度，踏实、认真、不违章指导； 2．落实施工组织设计或施工组织计划中各项安全技术措施； 3．经常深入施工现场进行安全检查，检查施工人员的不安全行为、物的不安全状态；检查施工人员是否违规操作、是否对施工现场确认的危险源采取了预防措施、工机具状态是否良好、使用是否正确、劳动保护用品是否正确穿戴等；在施工现场制止一切违章操作行为； 4．发现危急情况，组织施工人员撤离危险区，并及时报告； 5.认真做好项目部人员的安全教育培训工作。 四、施工队长的安全职责 1．严格执行安全生产的规章制度，合理安排施工任务，对全队人员的人身安全及健康负责，对作业范围内涉及到的设备、设施安全负责，严格规范施工人员行为，加强驻地管理，加强防火防盗管理，营造舒适的工作、生活环境； 2．施工前要组织全队人员对施工环境、作业机械工具、防护用品的穿戴进行检查，正确处理危险源，消除施工隐患，不断提高全队人员的安全意识和自我保护能力； 3．施工前要向作业人员进行书面的安全生产技术交底；技术交底要清晰明了，交代清楚，重点突出，在技术交底中重申安全交底的重要性，杜绝违章指挥，拒绝违规操作，形成以安全生产为社会责任的良好班组风气； 4．坚持班前做好安全提醒，收工前做好安全检查；坚持每周做安全生产点评工作；经常开展形式多样的安全活动； 5．经常对使用的工机具、仪表、劳保用品等进行