经销商、代理商管理制度24414.docxVIP

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
亿利塑业销售部 经销商、代理商管理制度 ELION 亿制资源 (二。一四年六月) 亿利塑业2014年经销商、代理商管理制度 (试彳亍) 为加强对全国经销商、代理商的统一管理,规范各区域经销商、 代理商的行为,确保公司产品在各经销区域的顺利销售,特制定本制 度。 第一章总则 1、经销商是指公司在指定区域内设立的经销点, 跟据公司销售需 求,可在同一区域设立一个或多个经销商,并且将各类经销商按等级 分类管理,各级经销商必须遵守公司的经销商管理制度。 2 、代理商是公司在指定区域和指定期限内享有独家销售公司产品 的代理权,公司在所指定区域和指定期限内不得授予除代理商以外其 他销售商销售公司产品权力。代理商可根据区域实际销售情况,在白 己代理区域内设立下一等级代理商或经销商,统一由代理商管理;同 时代理商必须完成同公司签订合同的全年最低销售额。 3、 本制度规定内蒙古亿利塑业有限责任公司特许经销商、代理商 权限,运作及业务处理等相关事项,旨在使公司与各经销商、代理商 之间保持良好合作关系,促进双方共同发展。 4、 代理商、经销商期限均为为一年,协议实行一年一签制; 5、 内蒙古亿利塑业有限责任公司确定的经销商、代理商应遵守公 司的各项规章制度从事经销活动,不得做出损害内蒙古亿利塑业有限 责任公司利益和形象的行为。 6、 经销商、代理商经内蒙古亿利塑业有限责任公司授权并白经销 协议书、代理协议书生效之日起,严格依照协议的规定和内蒙古亿利 塑业有限责任公司的要求,在独立经营的原则下,负责经销区域内的 市场开拓、宣传促销、售后服务、外部环境协调等相关的业务运作及 业务处理。 7、经销商、代理商应积极收集本行业信息,及时反馈市场信息, 以利于公司对企业及产品形象做宣传,进一步加强销售网络的建设和 管理。 8、经销商、代理商在各白区域内,应积极办理产品入市手续,并 做好建档工作,同时积极做好售前、售中、售后工作。 第二章经销商、代理商要求 1、 必须具有合法的工商注册手续、独立法人资格,并有相关产品 的合法经营权,具备敬业、守信、合法的经营作风。 2、 对亿利产品和企业文化充分认同,有较强的合作意愿,对内蒙 古亿利塑业有限责任公司的经营有较高的忠诚度,并对产品、对市场 充满信心。 3、 应具备良好的经营规模、办公条件、设备及人员,有固定的营 业场所,仓库面积不小于50平方米,具备一定的区域产品配送能力, 良好的资信能力和商业信誉。 4、 具备较高的经营管理能力,提供较完善的市场管理、拓展及营 销计划; 5、 有专职的销售人员和网络以及网络开发能力,有一定的售后服 务能力; 6、 在当地有一定的社会关系。 第三章资格的申请与审批 1、申请需提交的资料 (1)申请计划书 内容包括:公司介绍、经营历史和业绩、管道和型材、门窗销售 方面的优势,预计投入新材料产品的资金、人员、设备等方面的资源, 三年内的市场开发规划,本年度销售回款目标等。要求电脑打印,并 加盖公章。 资质材料 营业执照副本复印件加盖公章、税务登记证(国税)副本复印件、 法人代表身份证复印件、一般纳税人证明等。单位证件要求有最近一 次的年检。 基本资料表 固定格式,见附表:〈〈内蒙古亿利塑业有限责任公司经销商、代理 商基本信息表》。 2、审批程序 意向经销商、代理商将材料准备齐全,交所在销售区域办事 处。 办事处经理接到申请后,根据公司年度经销商网络开发计划, 结合当地经销商、代理商布局等实际情况,确定是否设点。如有必要 设点,在3个工作日内实地考察,符合公司要求的,根据实地查考结 果填写〈〈内蒙古亿利塑业有限责任公司经销商、代理商加盟审批表》 , 报销售部经理审核。 销售部经理根据情况进行审核,如有必要,在 3个工作日内 实地考察,符合要求的,填写审核意见,报分管领导。 分管领导审批后,销售区域组织经销商签署合作协议。协议 一式两份,经销商、代理商签字盖章后,邮寄到销售部,办理后续盖 章、邮寄、存档等工作。 第四章经销商、代理商职责与管理 1、 经销商分为一级经销商(地级城市),二级经销商(旗县城市), 直销商(零售); 2、 各销售区域根据区域实际情况及不同产品类别设立一个或多个 经销商,根据经销商实力及销售任务,在内蒙古亿利塑业有限责任公 司同意后,可设立独家代理商,其可以发展一级经销商、二级经销商; 各级经销商必须报公司审核,由公司签订经销合同,并由销售部统一 管理; 3、 经销商、代理商必须严格执行合同中规定的经销区域和产品, 不允许任何形式的跨区域销售和变相的跨区域销售; 4、 对经销商、代理商进行专人定项管理,建立经销商、代理商档 案及其网络用户档案;并定期对经销商、代理商通过实际走访进行评 估,对于不执行内蒙古亿利塑业有限责任公司经销商、代理商管理制 度相关条款、未完成

文档评论(0)

tangzhaoxu123 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档