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施工组织设计
第一章
总体施工组织部署及计划
根据文件中承诺,派遣强有力领导班子,组建项目经理部。并由项目经理率领由各部门责任人、施工队责任人及部分劳动力组成先遣队,快速完成承包人驻地建设及施工临时设施布设,尽早全方面展开施工。项目经理部挂牌办公,代表企业全方面推行协议。?
一、项目管理机构?
依据本项目具体情况,结合本企业施工经验,项目经理部设项目经理、技术责任人,下按“四部一室”(工程技术部、质安部、物资设备部、计财部、综合办公室)编制设置。实施项目经理负责制,并按项目法实施统一组织、统一管理、统一协调,做到精心组织、科学管理、合理安排,确保本工程安全、质量、工期、环境保护及文明施工等各项目标实现。?
二、施工临建
?1、驻地建设完善办公、生产生活设施,施工营地内设标志标牌加工制作棚和仓库。?
2、施工用水?
本工程所在区域水系较发达,施工驻地内生产、生活用水分开设蓄水池,自周围居民用水点接入,施工现场用水采取水车供给。?
施工用电
公路沿线电资源丰富,用电和地方电力部门协商接入,并自备30kw
发电机组确保施工用电连续性,施工现场用电采取自发电。?
5、通讯联络??当地通信条件较完善,全部些人员配置移动电话,
项目经理部配置固定电话一部,传真机一部,电脑1台并接入因特网。
?三、施工任务划分及机械设备、劳动力配置?
依据本协议段具体工程量及工期要求,拟设1个标志标牌专业施工队及1个交通安全维护巡查组,分别负担本协议段施工任务及交通安全通畅维护。因施工工期紧,作业面广,应投入劳动力及设备多开工作面同时施工。
标识标牌施工队:
配置氧割设备、切割机、吊车、砼拌合设备、自卸汽车及其它小型机具等,劳动力46人,负责全线标志标牌更换、增加等施工。?
交通安全维护巡查组:
配置交通车1台,人员4人,负责本协议段施工区交通安全通畅维护工作。?
四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场方法?
1、施工准备组织及工期计划安排?
本工程工期10天,我方确定施工准备期为3天,依据文件要求,暂预定20XX年11月20日开工(具体按业关键求实施),20XX年12?月3日完成全部施工。?
2、劳动力进场计划及到场方法?
⑴第一批:接到通知书后2天内,施工先遣队在项目经理部组织及施工队长率领下进场,进行施工准备及临时驻地建设。??
⑵第二批:签署协议后2天内,施工队劳动力全部进场,并全方面展开施工。?本项目管理、技术人员及全部劳动力均按计划安排分批乘汽车抵达施工现场。?
3、机械设备动员周期及运到现场方法“资审文件”所列施工机械设备及仪器,企业均已准备到位,开工前可全部提前进场,施工机械设备采取动态管理,满足服务周期和监理工程师、业主要求。
?设备采取汽车直接运至工地,车辆在高速公路上应遵守高速公路行车要求。?
材料运到现场方法?经现场调查,初步拟订材料起源和运输方法以下:?外购材料:施工所需反光膜、标志标牌金属材料等从长沙市购置;钢筋、水泥、砂石等均从娄底市购置;全部材料均采取汽车按进度计划提前采购和运输进场。按规范文件要求,材料需经检测合格并经监理工程师和业主同意同意后,方可进行备料和用于本工程。?
第二章
关键工程项目标施工方案、方法和技术方法
?一、综合说明
本工程关键施工项目为旧标志更换、新增标志标牌等。施工中应加强交通安全维护和施工安全防护。标志基础应提前完成并做好养护,
大型标识标牌采取吊车配合人工安装,其它采取人工辅以小型机械施工作业,标识标牌制作、反光膜粘贴等实施车间作业,现场安装。
二、关键工程项目施工方案、方法及技术方法?
全部标志标牌设置,包含位置(角度)、标牌尺寸、板面设计、反光膜等级等应严格按文件、设计和相关规范实施,确保交通标识标牌使用功效。反光膜仅局部小面积更换且施工条件许可时,可采取现场施工处理方法,但反光膜品牌等级和原膜一致,且逆反射系数和平整度应满足要求。?
新增加标志标牌基础应提前完成,且砼强度必需达成规范要求后方可进行上部立柱、标牌安装。?
1、材料要求?
更换标志标牌作业所用材料即交通标志标牌尺寸和质量应符合设计和《道路交通标志和标线》(GB5768)等相关规范要求。标志基础混凝土所用等材料应满足规范要求。?
2、新增标志标牌施工方法?
2.1?工艺步骤?
施工区域交通管制→施工放样→基础施工→标志标牌加工制作→现场安装(立柱→横梁安装→面板安装)→现场清理、撤离?
2.2?施工放样???
安装标志应和交通流方向几乎成直角(按设计或计算确定),在曲线路段,标志设置应由交通流行进方一直确定。
2.3?标志基础?
⑴基坑采取人工辅以小型机具开挖。现浇砼时,大型基础砼模采取钢模拼装,小型基础可不立模板,基底承载力应满足要求。?
⑵立模、钢筋制安应符合设计和规范要求,预埋地脚螺栓和底法兰盘位置要正确
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