第三章-个体行为规律.docxVIP

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第三章个体行为规律 行为管理的目标就是要弄清楚,在什么样的环境中,人会更愿意投入工作,会更愿意留在 分配的岗位上,会工作得更有效率。行为管理还要求找出在什么样的环境中,劳动者会把工作 本身当作一种享受。行为管理,就是要造成这样一种尽可能理想的环境, 是人工作得更有效率。 第一节关于个体行为的几种解释 一、 华生的行为主义理论 华生反对内省法,提倡客观观察法,主张心理学应该有两种基本效用:一是准确预测人的 活动;二是凭借各种规律和原则,组织控制社会生活中人的行为。 观点认为:抛弃了心理学中认知、情感、意志对人行为的影响,人的行为受客观刺激的影响, 一定的刺激必然引起一定的反应。简单刺激带来简单反应,复杂刺激带来复杂反应。 公式:S— R(刺激一反应) 意义:华生的这些观点对于研究行为产生的原因,研究如何改变和调节人的行为,提高其工作 效率具有重要的意义。但因为这个理论没有全面的说明人的行为的全过程,把人看作是对外界 其反应的机器人,因而招致了后来新行为主义的批评。 二、 新华生主义 主流内容:个体里面包含需要变因如认识变因。个体行为人的行为因时、因地以及环境与 个体的身心情况不同,表现出不同的反应。 代表人物:托尔曼、赫尔、斯金纳 公式:S— O— R 中间增加思维加工系统。意即:输入刺激,在人脑中进行思维加工系统 处理,输出的是行为。这个思维加工系统即心理加工过程是行为科学研究的重点。 三、 勒温的观点 借用物理学 磁场”概念,把人的过去、现在形成的内在需求看成是内在的心理力场,把外 界环境因素看成是外在的心理力场。人的心理活动是现实生活空间内在的心理力场和外在的心 理力场相互作用影响的结果。要测定人的心理和行为,就必须了解完成这一行为的内在心理力 场和外在心理力场的情境因素。 函数关系式:B=f(p.E) B、P、E分别代表:人的行为、个体特征、环境特征 勒温认为,个体特征和环境特征不是孤立的两个因素,而是密切相关、相互作用。因个人 情绪好坏对同一环境会产生不同的感觉,不同的环境又会影响个人情绪的变化,从而产生不同 的行为。勒温把个体和所处的环境统称为 生存空间”,他认为在解释某种行为时,不同时研究 环境和个体是没有意义的。 改变态度的方法不能离开社会的活动,不能离开社会的规范和价值。个人在社会中活动的 性质能决定和改变他的态度。应引导目标对象参与各种有关的活动,以纠正偏见改变态度。心 理介入的程度如何,对该表态度的影响也很大。主动参与和被动接受两种心理介入所产生的态 度改变效果不同。让目标对象全身心投入活动,自己提出和解决难题,会使态度改变明显。 第二节个体行为规律 一、个体行为规律 人的行为受思想和心理的支配,思想和心理是在长期的社会实践的逐步形成和发展的。 人的行为模式(刺激反应机理) 从心理学角度经研究,不同个体的行为特征不同以及态度等都有差异,加上个体的社会经 历不同,不同个体会对同一种刺激产生不同的反应,即不同的知觉。 刺激反应机理:刺激 一个体心理特征 一对刺激的个人理解 一行为反应 外在的刺激和内在的反应并非直接地、机械地联系在一起,二是受主观评价的影响。在研 究人的行为时,不仅要研究引起行为的的外在刺激条件,更重要的是分析个体行为的主观心理 特征。 美国肯塔基大学教授华莱士提出了个体行为与绩效模式:刺激一(知觉一学习一个性一动 机)一行为一绩效一评价与奖惩 任何具体的行为或行动能否产生绩效,要依赖于组织对个人的期望或要求。组织中的两个 成员也许以一种几乎相同的方式行动,但如果他们的工作要求有不同类型的行为,那么,一个 人的行为可能有效,另一个则无效。只有在有明确的标准并了解组织的期望与要求时,我们才 能评价一个人的行为能否产生有效的个体绩效。 组织中个体行为、绩效和有效性模型:个体行为受能力、激励、组织制度与资源、个性、 知觉等因素影响,从而在工作要求下产生个体绩效,而后又通过绩效标准评定个体有效性。 个体行为特征 个体行为是有目的、有意识的活动,主要有以下特征: (1) 目的性。人的行为具有一定的目标取向,没有目标的行为是毫无意义的行为。行为的目标 性规定了行为的方向,并成为控制行为过程的内在的参照模型。 (2) 社会性。个体生活在社会环境之中,处于一定的社会关系之下,个体的任何行为都离不开 社会,而是一种具有明显社会性的行为。 (3) 自主性。人的行为受外界环境的影响和制约,但人的行为不是自发的、被动的、盲目的行 为,而是自觉自主的行为,人不仅可以认识世界,发现和揭示事物的本质,而且可以改变世界。 (4) 连续性。人的行为是一种连续不断的过程。从一段相对长的时间来看,人的行为具有连续 性、一致性,人们可以根据一个人的一贯性表现分析判断他的思想、动机,掌握其思想特点, 对症下药实施管理。 (5) 持久性

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