原创力文档- 1、本文档共15页，其中可免费阅读5页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
生产订单管理订单落实管理流程订单管理人员生产人员生产经理订单管理人员生产人员生产经理订单落实管理流程说明序号节点责任人相关说明相关文件或记录接收订单订单管理人员接收客户订单确定客户需求和订单的评审形式订单接收登记单订单评审组织各相关部门进行评审评审合格后签订合同并下达生产订单如评审不合格则与客户进行沟通并办理退单订单评审记录表审批生产经理对订单进行审批订单审批规程订单审批处理订单无法满足客户要求时与客户进行沟通与协调并做退单处理如有疑问企业能力不足或不能按要求完成时及时与客户沟通订单审批处理意见
生产订单管理
订单落实管理流程
订单管理人员生产人员生产经理
订单管理人员
生产人员
生产经理
订单落实管理流程说明
序号
节点
责任人
相关说明
相关文件或记录
1
接收
订单
订单管理
人员
接收客户订单，确定客户需求和 订单的评审形式
《订单接收登记单》
2
订单
评审
组织各相关部门进行评审，评审 合格后签订合同，并下达生产订 单；如评审不合格，则与客户进 行沟通，并办理退单
《订单评审记录表》
3
审批
生产经理
对订单进行审批
《订单审批规程》
4
订单审
批处理
订单无法满足客户要求时，与客 户进行沟通与协调，并做退单处 理；如有疑问、企业能力不足或 不能按要求完成时，及时与客
文档评论（0）