2020年全国质量奖现场汇报材料（各地工厂）.pptx

;目 录;1.1. 企业介绍 ;1.2. 组织架构：;;1.4. 主要技术设施：;1.4. 主要技术设施：;1.4. 主要技术设施：;1.4. 主要技术设施：;4. 主要技术设施：;1.4. 主要技术设施：;1.5. 其他：;目 录;“公司文化”;徐州工厂领导在企业文化传承中的领导作用： 1、传播企业文化，让广大员工和相关方了解和认同企业价值观。 2、让工厂员工参与和了解企业的发展战略，并引导员工个人规划。 3、依据公司发展战略制进行分解或制定各部门工作目标。 4、为实现目标制定和完善各项制度和绩效考核方法，健全体系化和信息化管理。 5、对安全、质量承担第一责任人的职责，并向相关方作出承诺。;二、文化落地;二、文化落地;二、文化落地;二、文化落地;2.3. 企业文化落地 ;目 录;2014~2019战略： 取势宏远，做事精微；速度制胜，成本领先；享誉中华，蜚声海外； 铸成全球防水行业最有价值的公司。;三、战略秉承;三、战略秉承;三、战略秉承;三、战略秉承;三、战略秉承;三、战略秉承;目 录;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;四、经营管理特色与创新;目 录;五、测量分析与改进;五、测量分析与改进;五、测量分析与改进;五、测量分析与改进;五、测量分析与改进;五、测量分析与改进;五、测量分析与改进;五、测量分析与改进;五、测量分析与改进;目 录;六、经营绩效结果;六、经营绩效结果;六、经营绩效结果;六、经营绩效结果;六、经营绩效结果;六、经营绩效结果;六、??营绩效结果;六、经营绩效结果;六、经营绩效结果;六、经营绩效结果;六、经营绩效结果;六、经营绩效结果;六、经营绩效结果;六、经营绩效结果;六、经营绩效结果;六、经营绩效结果;六、经营绩效结果;六、经营绩效结果;六、经营绩效结果;六、经营绩效结果;六、经营绩效结果;六、经营绩效结果;六、经营绩效结果;六、经营绩效结果;六、经营绩效结果;敬请各位专家莅临指导，谢谢！