建设工程建筑公司2025年环境保护工作实施方案.docx

研究报告

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建设工程建筑公司2025年环境保护工作实施方案

一、指导思想与目标

1.1.指导思想

(1)本指导思想立足于我国可持续发展战略，以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻绿色发展理念，紧密结合我国建设领域实际情况，坚持经济效益、社会效益和生态效益相统一。强调企业社会责任，倡导节能减排，推动技术创新，确保在项目实施过程中实现环境保护与经济社会发展共赢。

(2)我们将全面贯彻国家环保政策法规，严格遵循相关标准规范，以科技创新为驱动，加强环境管理体系建设，确保工程建设项目符合环保要求。同时，注重发挥企业自身优势，推动绿色施工，促进建筑行业绿色发展，为建设美丽中国贡献力量。

(3)在指导思想方面，我们强调全员参与、全过程管理、全方位控制，通过建立健全环境保护制度，加强环保教育培训，提高员工环保意识，确保环保措施得到有效落实。同时，加强与政府、社会各界的沟通与合作，形成共同推进环境保护的良好氛围，为构建资源节约型、环境友好型社会而努力。

2.2.环保目标

(1)环保目标设定为全面提升公司建设项目在环境保护方面的水平，确保所有项目在施工过程中达到国家环保标准。具体目标包括：减少施工过程中的粉尘、噪音、废水等污染物排放，降低资源消耗，提高废弃物资源化利用率，实现绿色施工。

(2)在2025年，力争将公司建设项目中的环境影响降至最低，实现以下具体目标：粉尘排放量减少30%，噪音控制达到国家标准，废水排放达标率100%，固体废弃物资源化利用率达到80%以上，绿化覆盖率提高至20%。同时，加强环境管理体系建设，确保公司环保工作持续改进。

(3)长期目标是在2025年基础上，持续优化环保措施，推动公司环保工作迈上新台阶。具体包括：实现建设项目全生命周期环保管理，提高环保技术水平，降低污染物排放总量，提升公司环保品牌形象，为我国生态文明建设作出更大贡献。

3.3.工作原则

(1)工作原则方面，公司坚持预防为主、防治结合的原则，将环境保护工作贯穿于项目建设的全过程。在项目规划、设计、施工、运营等各个阶段，均充分考虑环保因素，确保项目对环境的影响降至最低。

(2)公司贯彻依法依规、科学管理的工作原则，严格执行国家环保法律法规和相关标准，建立健全环保管理制度，确保环保工作有法可依、有章可循。同时，依靠科技进步，采用先进环保技术，提高环保工作水平。

(3)在实施环保工作中，公司坚持全员参与、协同推进的原则，将环保责任落实到每个部门、每个岗位，形成人人关心环保、人人参与环保的良好氛围。同时，加强与政府部门、行业协会、科研机构等合作，共同推动环保事业的发展。

二、组织机构与职责

1.1.组织机构

(1)公司设立环境保护领导小组，由总经理担任组长，负责统筹协调公司环保工作。领导小组下设环境保护办公室，负责具体实施环保政策、制定环保计划、监督环保措施执行等日常工作。

(2)环保办公室下设多个部门，包括环保管理部、环保监测部、环保技术部等，各部门职责明确，协同工作。环保管理部负责环保制度制定、培训和宣传教育；环保监测部负责对施工过程中的污染物排放进行实时监测；环保技术部负责环保技术研发和推广应用。

(3)各项目部设立环保专责小组，由项目经理担任组长，负责项目现场环保工作的具体实施。环保专责小组下设环保员、环保监督员等岗位，负责监督施工过程中的环保措施落实，确保项目环保目标达成。同时，公司定期对项目部环保工作进行考核，确保环保工作落到实处。

2.2.职责分工

(1)总经理作为公司环境保护的第一责任人，负责制定公司环保战略，审批环保政策和重大环保投资，确保公司环保目标的实现。同时，总经理负责协调各部门在环保工作中的关系，解决环保工作中的重大问题。

(2)环保办公室主任负责全面负责公司环保工作的组织、协调和监督，具体包括制定环保工作计划、组织环保培训、审核环保报告、处理环保投诉等。环保办公室还负责与政府部门、行业协会等外部机构的沟通协调。

(3)各部门负责人对本部门范围内的环保工作负总责，确保本部门工作符合环保要求。环保管理部负责制定和实施环保管理制度，监督各部门执行环保措施；环保监测部负责对施工现场的环保指标进行监测，确保排放达标；环保技术部负责环保技术研发和应用，提升公司环保技术水平。项目部的环保专责小组负责现场环保工作的具体执行，确保施工过程中的环保措施得到有效落实。

3.3.职能监督

(1)公司设立环保监督委员会，由公司高层领导、环保专家、员工代表等组成，负责对公司环保工作的全面监督。委员会定期召开会议，审查环保计划的执行情况，评估环保效果，对环保工作中的问题提出整改建议。

(2)环保监督委员会通过内部审计、现场检查、专项调查等方式，对环保工作进行监督。内部审计主要针对环保管理制度、环保资