正副班主任工作考核方案 .pptxVIP

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辛店大武学校班主任奖励性工资分配方案 为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工 作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化; 并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。 一、班主任岗位设置: 学校共十个班级,每班设班主任一名,副班主任一名。正副班主 任各司其职,协同管理班级。 二、班主任奖励性津贴发放办法: 根据学校实际情况,经研究决定,每月人均 400 元的班主任津贴 按照 3:1 的比例分配给正副班主任??即正班主任每月人均 300 元,其 中 200 元作为基数,100 元为考核津贴;副班主任每月人均 100 元, 其中 60 元作为基数,40 元为考核津贴。考核公式如下, 正班主任津贴=200+(100*10/班主任月得分总分*班主任月得分) 副班主任津贴=60+(40*10/副班主任月得分总分*副班主任得分) 附正副班主任考核细则: 一、考核办法: 1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成绩 考核》两部分,均占 50%。 2、班主任考核分数=班主任常规工作考核分×50%﹢班级工作 成绩考核分×50%。 3、副班主任考核分数=副班主任常规工作考核分×50%﹢环境卫 生工作成绩考核分×50%。;二、班主任常规工作考核内容: 1、政教处要求上交的各种材料(包括各种表格、班主任计划、 总结、培训材料等)按时保质量完成得 2 分,推迟上交得 1 分,不上 交不得分。 2、对于学校临时安排的活动(打扫卫生、搬运物品等)积极参 与按完成质量得 2 分。 3、扣分项:按时认真上好班会课、周一的大扫除按时完成、课 间操按时跟操,否则每次从周总评中扣 0.1 分。能科学、规范管理班 级,如果发生重大违纪违法现象,在总评中扣 0.5 分。无端指责少先 队干部每次从周总评中扣 0.1 分。学生集会,班主任无故不参加者, 从周总评中扣 0.1 分。 4、加分项:学生好人好事受到社会相关组织表彰,周总评 中得 0.5 分。 三、班级工作成绩考核内容: 一、教室卫生: 1、窗户玻璃无手印、无尘土、干净明亮否则一块玻璃扣 1 分。 2、窗台上无杂物、无尘土,水杯等物品摆放整齐否则一件物品扣 1 分。 3、教室地面扫拖干净,做到一日两小扫,一周一大扫,如有纸屑、 塑料袋、笤帚苗等垃圾,一片扣一分,该项满分为 5 分。 4、卫生工具在指定位置摆放整齐,否则一件扣一分。 5、教室内桌椅、学习物品摆放整齐,桌面干净无尘土油灰,一项;3;4;5

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