领导用人的原则课堂.pptVIP

1 1. 领导用人的原则 王丽改 2 领导用人的含义 ? 领导用人主要有三层含义。第一，是指 用人的能力、智力，而不是用人的体力； 第二，用人是指用能人，有才干有专长 的人，而不是用一般的人，更不是用庸 人；第三，用人主要是指用骨干，用干 部，用知识分子，用一切有用之才。用 人的准确含义是让人才发挥作用。 3 领导的用人艺术 ? 毛泽东曾经说过，政治路线确定之后，领导就 是决定的因素。同样，这句话也可以用到当前 事业发展上来。组织正确的目标、方案确定之 后，人才就是决定的因素。领导实践证明，领 导者在领导活动中用什么样的人，以及如何用 人，往往关系到领导活动的成败。因此，研究 领导者的用人之道，是领导学的一项重要内容。 领导者或组织工作者要做到“五要”： 4 领 导 者 应 做 到 要 ： 要 以 特 殊 的 环 境 留 才 育 才 。 要 以 特 殊 的 方 法 管 才 聘 才 ； 要 以 特 殊 的 机 制 引 才 聚 才 ； 要 以 特 殊 的 政 策 重 才 用 才 ； 要 以 特 殊 的 眼 光 识 才 选 才 ； 5 巴顿将军的人才观 6 用人的观点 观点之一 为政之要惟在得人， 治国之道惟在用人。 观点之三 谁掌握了用人艺术，谁就能 最大限度地发挥人的潜能，谁 就能在未来竞争中赢得主动。 卡耐基碑文 一个知道选用比他自 己本领还大的人为他 工作的人安息在这里！ 观点之