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IDHXr 电梯行业岗位级别怎样划分比较合理 很多电梯行业公司内部都设置了岗位等级， 定期对员工进行评估、 判定。岗位等级是否必要设置？又如何设置呢？ 一、 电梯行业划分岗位等级的目的 岗位等级的划分，是为了激励员工主动追求技能提升，满足员工职业发展需要，找出自己与其他同岗位员工的技 能差异。岗位等级往往与薪酬紧密结合，等级越高的员工，薪资越高。 二、 BAT的岗位等级划分 BAT作为国内领先的互联网企业，其岗位等级划分方法对互联网公司具有极大的参考价值。对于电梯行业这样的 制造业来说同样也具有很多参考价值。下面举例分析互联网行业 3大巨头的岗位等级划分。 腾讯内部的技术级别及薪资待遇 腾讯的分级分为 T1/T2/T3/T4 共4级，每级又细分为 3小级。员工仍然集中在中段， 尤其是T2.3和T3.1;想从 T2跨到T3,即从2.3升3.1是非常困难的。 级别 细分级别 级别定义 薪酬范围 低端岗位 T1应届生 1.2 本科生 10K+ 1.3 研究生 T2 2.1 博士生 10K-14K 2.2 工程师 15K-21K 2.3 工程师 20K-28K T3高级 3.1 资深工程师 23K+ , 32K+ 3.2 技术专豕 50-70K 3.3 总监级 60K , 70K T4专家 总监以上，基本没有 大于100W，另100W股票/期权 阿里内部的常见级别和定义 P序列=技术岗M