建设分公司参建单位考评管理办法.pdfVIP

西安市轨道交通集团有限公司建设分公司 参建单位考评管理办法 第一章 总则 第一条为进一步加强西安地铁建设的过程管理，调动参建 单位的积极性，加快地铁建设，保障安全生产，提高工程质量， 实现 “市场、现场、清场”三场联动，特制定本办法。 第二条本办法适用于地铁建设期内各参建施工、监理、勘 察、工点设计、设计总体、设计咨询、造价咨询、施工图审查、 甲供设备（材料）供应商、第三方监测、测量、质量检测等单位。 第二章 考评程序 第三条考评采用 “季评比”、“年评优”两种形式，实行百 分制，按得分排名，奖优罚劣。 第四条季评比由建设分公司分管副总经理负责，在每季度 最后一个月进行。施工单位、监理单位、工点设计、甲供设备（材 料）供应商或集成商，以标段为评比单元，在每条线路范围内进 行排名评比。勘察、设计总体、设计咨询、造价咨询、施工图审 查、第三方监测、测量、质量检测等服务类参建单位以服务单位 为评比单元，半年在每条线路中考评一次。采用大标段招标的参 建单位，以工区为评比单元，在每条线路范围内进行排名评比； 评比单元小于3家时只打分，不排名。季