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加强人力资源队伍建设 加强人力资源队伍建设 精品文档，仅供参考 精品文档，仅供参考 加强人力资源队伍建设 完善人力资源管理,加强员工队伍建设是促使企业员工工作效率、创建高素质团队的关键所在。下面是本站为大家整理的，供大家参考。 加强人力资源队伍建设  2月26日上午，国新办举行就业和社会保障有关情况新闻发布会。人力资源社会保障部副部长张义珍在回答记者提问时指出，人力资源是推动经济社会发展的第一资源，要加快建设制造业强国、建设创新型国家、建设质量强国，需要一支高素质的人力资源队伍作为支撑，需要不断地加强人力资源队伍建设。  张义珍介绍，近年来主要采取以下措施加强人力资源队伍建设：  一是大规模开展技能培训，落实技能培训补贴政策。20XX年政府补贴性职业培训1700万人次，其中对农民工政府补贴性培训超过800万人次。  二是大力发展技工教育。加强技工院校建设，深化技工院校职称制度改革，20XX年全国技工院校招生130.9万人，在校生338万人，实现两连增，特别是技工院校的毕业生就业率保持在较高水平，达到97%以上。  三是加强高层次创新型人才和高技能人才队伍建设，高端引领技能支撑作用不断加强。制定政策、出台文件，促进队伍建设，20XX年新增高技能人才超过了280万人。  张义珍指出，下一步将健全覆盖城乡全体劳动者、贯穿学习工作终身，适应就业创业和人才成长需要的终身职业培训制度，大力提升劳动者的技能素质，提升人力资源的质量。具体措施有几个方面：  一是要继续大规模开展职业技能培训，加大公共培训服务，充分发挥企业的主体作用，有效推进产教融合、校企合作。  二是要大力发展技工教育。我们已经制定了技工教育十三五规划，下一步结合规划的具体任务项目抓好落实。  三是改革完善技能人才的评价激励制度，大力开展职业技能竞赛，进一步畅通技能人才发展渠道，抓好技能人才待遇落实。  四是要为技能人才的发展提供服务保障，推动人力资源服务业的健康快速发展。  五是营造技能人才茁壮成长的良好社会环境。  加强人力资源队伍建设  3月份，上海电器科学研究所(集团)有限公司召开08年人力资源工作会议。集团公司党委书记张玉磊、总裁陈平在会上作重要讲话，强调了人力资源对公司发展的重要性，要求各部门、子公司从战略高度全面考虑人力资源工作，紧紧围绕经济发展这个中心，努力发挥人力资源最大效能。  会议明确，08年上海电科所集团公司人力资源工作，主要围绕集团公司五年人才资源战略实施方案展开，重点做好以下几方面工作。  一、加强人才队伍的建设，特别是加强核心员工队伍的建设：公司的发展，需要有力和持久的人力支撑，根据公司五年人力资源战略实施要求，公司要进一步优化人才结构，加强核心员工队伍建设，全面提升人才整体素质。1、实施公司专业技术人员队伍建设计划，继续开展第二届公司科技精英评审活动。2、围绕核心员工引得进、用得好、留得住等关键环节;开展核心员工专项管理工作。3、加强专业技术人才的培训工作，加快专业技术人员知识更新，提高专业技术人员创新能力。  二、建立以绩效为依据的员工招聘、晋升、流动、淘汰机制，优化人力资源。l、各部门加强科学、合理的岗位配置，修订和完善岗位说明书。2、开通多种招聘渠道，在满足对各类人才的招聘需求的同时把好招聘质量关，提高招聘效果。3、进一步完善员工绩效考核体系，做到绩酬匹配，实施优胜劣汰，优化人力资源素质和结构。4、积极稳妥地推进员工淘汰率机制。  三、加强人力资源制度建设和制度执行力度。l、根据《劳动合同法》，制订和修订与《劳动合同法》有关的公司规章制度，重新梳理人力资源管理流程，为公司规范用工、防范人工成本风险提供制度保障。2、进一步完善绩效考核和薪酬分配制度。建立基于市场、绩效、岗位、长短激励相结合的分配制度，充分调动员工的主观能动性，实现人力资源的增值。  四、加强HR队伍建设，不断提高HR队伍的整体素质和工作效果。继续加强HR队伍自身业务能力、业务素质的培训，努力打造一支精通业务、开拓进取的HR队伍，不断提高HR队伍的整体素质;加强信息沟通、指导协调、取长补短，有效提高HR队伍的整体工作效果。  五、健全、完善人力资源信息化管理系统。健全、完善人力资源信息化管理系统，扩展功能，充实资料，使人力资源管理变得更为便捷高效，为集团公司战略发展的需要提供更为完整、科学、有效的人力资源信息数据。  加强人力资源队伍建设  为进一步规范公司人力资源管理工作，提高管理人员的专业素质水平，促进公司人才队伍建设，202X年9月7日至202X年9月12日，昆明产业开发投资有限责任公司(以下简称