医院护理部副主任事迹重点学习的材料.doc

医院护理部副主任事迹材料 爱岗敬业 无私奉献 1999 年我从河北医科大学第二医院护校毕业后，一直在迁安市人民医院从事临 床护理及护理管理工作。 17 年以来，我立足本职岗位，踏实肯干，对病人态度和 蔼热情，竭尽全力地为病人解决各种问题，以高度的责任心和热情细致的服务得 到了同事的肯定和患者的良好口碑。多年来，我先后荣获 "唐山市级优秀护士 "、 " 唐山市新长征突击手 " 、 "迁安市政府嘉奖及三等功 "" 迁安市创建国家卫生城先进 个人 "等多项荣誉。同时，我认真总结临床工作经验，积极撰写学术论文， XX 年 被任命为护理部副主任，现任唐山市心理卫生协会第六届护理心理分会委员。 一、以身作则，任劳任怨。 在工作中恪尽职守，履行本职，经常早来晚走，放弃了无数个节假日，特别是在 新院搬迁前后，更是加班加点，不分昼夜，新院、老院两边跑，积极参会领任务， 认真部署干工作。在医院整体搬迁过程中，带领全科护士，不分昼夜、加班加点， 做到随叫随到，保证新医院门诊工作顺利开展。在医院搬迁后，医院为了满足病 人更高的就医需求，筹划成立了体检中心，我本人还兼职体检中心护士长，在体 检中心刚成立的日子里，从房间的清理、物品的准备、设施的摆放，到各项制度 的建立与完善，事无巨细，都要亲自安排，经常护理部、体检中心两边跑，因体 检中心人员短缺，经常加班加点，制定体检套餐及录入体检人员信息，及时打印 体检报告册交于体检单位，在体检中心一年的工作中，完成体检 5000 余人次，收 到了良好的社会及经济效益。 二、优化护理管理，保证护理安全。 从事护理管理工作十几年来，使我深深体会到：护理管理者是一个护理团队的核心，护理管理者的管理理念及工作作风影响着整个团队的发展及方向。因此在注重自身提高的同时，我更知道我是一名护理管理者，我的职责是带领全体护士共同进步，只有这样才能更好的服务于病人。充分发挥护理管理职能，做好护理质量控制，针对问题采取有效措施。根据护理部全年工作计划，制定护理工作计划，特别是 "三基 "考核、专科护士培养等更是详细而具体。每月进行一次质量全面检查，每周随机检查，及时找出护理工作中的隐患，解决护理疑难问题，推广护理新方法。制定每月随机考核计划，内容明确具体，并每季度组织一次理论考试，提高理论知识熟练度，培养护理新人才。积极参加科室业务查房和护理不良事件讨论分析会，听取护士心声，运用所学知识指导临床工作，使科室的护理工作质量稳步提升。加强护理人员的护理安全管理、护理不良事件知识培训，每季度组织内科系统业务学习二次，对护士进行安全教育，提高护士的安全意识，保障护理安全。 三、努力钻研业务，狠抓内涵建设。 作为一名护理管理者，我深知护理技术的熟练与否关系着病人生命安危，因此首先从自我做起狠抓内涵，不断钻研业务，学习先进的护理技术，及时改进护理方 法，使护理质量不断提高。利用业余时间刻苦攻读高护专科及本科课程，于 XX 年、 XX 年以优异的成绩分别取得了专科及本科学历。同时积极带头参加技术竞 赛， XX 年，在唐山市卫生局组织的 " 天使杯 " 护理技能竞赛活动中，取得了 " 优秀选手 "的称号，同年还被评为唐山市 " 优秀护士 ".XX 年，在河北省卫生厅举办的全省护士岗位技能竞赛中，我作为参赛选手参加理论考试，取得了团体第一名的优 异成绩。 XX 年，在唐山市卫生局组织的护理技能竞赛活动中，取得了个人第一名的优异成绩。 四、优化优质服务，患者满意称赞。 根据优质护理服务评价标准，对内科各护理单元进行严格的督导、检查，保证优 质护理服务正常有序的开展，全面推行 " 改革护理模式，履行护理职责，提供优质 服务，提高护理水平 " 的工作宗旨，指导各护理单元对护士进行分层管理并完善护 士绩效考核方法和激励机制，调整了护理排班模式，实行 "分床到人，包干负责 " 的小组负责制，使各岗位 "能级对应 " 确保 "环节时段和高风险时段 "的弹性排班方 法，保证了优质护理服务的良性、稳步推进。其中内分泌科开展的 "魅力健教知行 糖笑 " 为主题的糖尿病精细化护理健康教育活动，受到患者的一致好评。通过一 系列的有效措施的实施，护理服务质量明显提高，护患关系得到了有效的改善， 大多数护士都曾受到患者的口头或书信表扬，护理服务满意度达到 99%以上，年 内无护理服务投诉事件发生。 五、开展护理科研，提升专业水平。 在多年的工作中，我既注意了把所学知识应用于护理管理及临床实践中，又注意 了总结工作中的经验，还积极投入到各科开展的新项目、新技术等科研工作中，不断升华自己的理论水平，积极参与科研及撰写论文。在开展新业务、新技术的同时，不断的积累总结经验，积极撰写论文，参与科研。 撰写论文 2 篇， XX 年 1 月， FHIT 和 HIF-1a