建筑智能化工程的项目管理论文 [浅谈建筑智能化系统项目管理] .docVIP

建筑智能化工程的项目管理论文 [浅谈建筑智能化系统项目管理] 　　摘要：项目管理学作为一门新兴的学科已引起全社会的广泛关注，学术界也在广泛吸收发达国家和地区的项目管理先进经验，结合我国的国情，逐步建立和发展中国的建筑智能化项目管理体系。设计标准、建设规范、规程是工程实施和工程质量评定的依据，是工程建设者追求的目标。项目管理水平的高低，直接影响到项目的质量、进度、成本、安全及其它关键要素。项目管理水平的好坏直接影响项目的进展、项目的质量和项目成本，建筑智能化系统作为建筑项目的一个分项，项目管理成功与否具有同样重要的意义。 　　关键词：建筑智能化 质量管理 　　Abstract: the project management as a new discipline has caused extensive concern of the whole society, the academy also extensively in developed countries and areas of the advanced project management experience, with the national condition of our country, and gradually establish and development of China”s building intelligent project management system. Design standard, construction standard, and procedures are the project implementation and engineering quality evaluation the basis, is engineering builders pursuit of the goal. Project management level, directly affects the quality of the projects, schedule, cost, safety and other key elements. Project management level will have a direct impact on the progress of the project, the quality of the projects and project cost, building intelligence system as a building project a breakdown, project management success or not is of equal importance. 　　Key words: the intelligent building quality management 　　 　　 　　中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号： 　　 　　 一、建筑智能化系统项目管理基本知识 　　 项目管理是指在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，建立起特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定的有限资源的一种系统管理方法。 　　 目前全球影响最大的项目管理专业机构是项目管理协会PMI (Project Management Institution)，其组织的项目管理专家PMP (Project Management Professional)认证已被广泛认同。PMI的突出贡献是总结出了一套项目管理知识体系(Project Management Body Of Knowledge, PMBOK）。PMBOK把项目管理知识划分为九个知识领域，即集成、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购。 　　 二、建筑智能化系统项目管理特点 　　 建筑智能化系统项目管理除了具有一般项目的共性外，它还具有了以下特点： 　　 （1）建筑智能化系统项目管理是从属于整个建筑的项目管理，必须配合整个建筑的项目管理。 　　 （2）建筑智能化系统项目管理与建筑的其它专业项目管理具有非常紧密的相关性，涉及土建、装饰、空调、给排水、供电、照明、电梯等许多专业项目，因此在管理上必须进行广泛的沟通和协调。 　　 （3）智能化系统属于高科技领域的产物，系统结构、设备种类和功能复杂，具有高科技特征和目标复杂的特征，因此必须进行严格的技术管理。 　　 （4）建筑智能化系统的配管、线、槽和线路敷设设备安装及调试，可能是不同的施工单位施工，因此当每个工序或工种施工结束后，必须进行交接验收。 　　 （5）建筑智能化系统往往进场施工较晚，