4、安全生产集中整治实施情况.docx

PAGE PAGE 3 公司安全生产集中整治实施进展情况 （一）公司层面 1.政治站位不高，红线意识不强。 问题一：对习近平总书记关于安全生产重要论述领会不深，不及时认真组织学习贯彻落实；政绩观存在偏差，在重视发展规模的同时，未能做到与企业高质量发展、安全发展齐头并进、全面提升。 整改要求: 公司党委召开不少于2次安全生产专题学习，全面学习党的十八大以来习近平总书记关于安全生产重要论述等内容。 整改情况：已于2020年1月13日组织学习周乃翔、郑学选在中建集团安委会上的讲话，其中多次提到习总书记关于安全生产的重要论述；4月1日组织进行《全面强化落实企业主体责任，深入推进安全生产专项整治》和《企业落实安全生产主体责任重点事项清单》的安全生产培训。 问题二：对党中央、国务院以及中建集团有关安全生产决策部署响应不积极，落实不认真；对安全生产工作不研究、不部署、不督办。 整改要求: ①及时宣贯传达上级单位有关安全生产决策部署，通过制定活动方案，召开安全生产会议布置安排，下发文件等方式组织开展落实，对安全生产活动组织开展不力、安全生产情况不乐观的项目和制造厂，明确责任领导进行定点限时督办。 完成情况：为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，根据《栖霞区冶金等工贸安全生产专项整治实施方案》《中建安装集团有限公司安全生产集中整治实施方案》文件要求，结合 中建五洲安全生产管理现状，公司于2月28日下发了《中建五洲工程装备有限公司安全生产集中整治实施方案》，以进一步落实企业安全生产主体责任，规范作业现场安全管理，认真抓好集中整治工作，全力防范生产安全事故发生。4月17日组织公司领导、相关部门负责人参加中建集团党组落实全国安全生产电视电话会议精神及部署开展安全生产专项督导工作视频会议，4月30日顺利完成股份公司督导组对广州国美项目的专项督导检查工作。 2.安全责任落实不到位。 问题一：企业主要负责人安全意识淡薄，未能有效履行法定的安全生产职责，未能带头履行领导带班检查职责；其他负责人未按照“管业务必须管安全”要求履行岗位安全生产职责。 整改要求: ①公司领导干部务必提高政治站位，强化安全生产责任意识，严格履行法定安全生产职责和中建安装《领导带班实施细则》要求，公司主要负责人、分管生产安全副总经理、总工程师每月带班检查日不少于工作日的25%，其他业务系统领导每年现场带班检查不少于2次。每月统计本单位领导带班检查情况，在安全监管月报中附上领导带班检查汇总表和详细照片，上报至中建安装集团有限公司。 完成情况：今年以来公司领导干部带班检查工作持续改进，加强了对制造厂和在建项目的现场带班检查，提升了公司厂容厂貌和生产车间规范、整洁程度。 问题二：安全监管力量薄弱。 整改要求: 继续加大安全专业人才的引进力度，拓宽引进渠道，逐步提升本单位专职安全员配备率，从数量上符合国家规定和公司安全发展的需求，进一步强化公司安监专业人才储备，加强公司安全监管力量。 责任部门：人力资源部 完成情况：今年新引进三名安全工程专业本科生，落实专人进行导师带徒式培养；全体安全管理人员参加了疫情期间中建安装和公司组织的线上线下专题培训，均取得了培训合格证。 问题三：企业安全生产责任清单不清晰、不具体，不能有效落实；安全生产责任传递层层衰减，不能真正落实到生产一线，穿透到施工现场。 整改要求: ①公司与下属单位、职能部门以及岗位人员层层签订安全生产责任书，层层压实安全生产责任。每年对各二级单位及项目、职能部门进行安全生产责任考核，并进一步强化考核结果的运用。 完成情况：年初公司与分管领导、部门、二级单位，二级单位与相应部门、人员层层签订了安全生产责任书86份，并由公司领导组织进行了基层管理岗位安全生产责任专题培训，落实制造厂、车间、班组自查自纠安全管理责任，通过发放安全监督袖标，将安全生产责任压实到车间、班组基层，公司还对19年度制造厂安全责任考核结果进行了运用。 基础管理不扎实。 问题一：隐患排查不深入不全面，安全整治走形式、走过场，整改问题没有盯住不放，隐患排查治理没有形成有效机制。 整改要求: ①结合年度安全生产工作计划，进一步细化年度安全检查工作计划或实施方案，明确安全检查组织、检查时间、检查方式以及检查要求等。每次检查必须要有领导带队，相关职能部门参加，检查出来的严重问题有追责处理措施。 完成情况：制定检查计划，持续开展起重吊装、特种作业、设备、用电、消防、劳动保护、文明施工以及过程资料等每周专项检查，月度综合检查由公司领导带队组织生产、设备、安全等系统人员参加，现场协调、解决安全生产问题。对检查出的问题坚持举一反三，要求制造厂查摆找问题原因、落实整改责任、实行系统治理，自主管理能力有所提升。1-5月份共检查出各类现场隐患20