第三十四节营业_销售人员.docxVIP

营业?销售人员的人事考绩表格（A） 职 称 部 课 组 姓 名 分 评 价 内 容 满 分 1 2 调 决 类 次 次 整 定 丁 1 能全心全意的工作，且能成为其他职员的模范 10 —L 作 态 度 2 细心地达成任务 5 3 做事敏捷、效卒局 5 4 具备商品知识，能应付顾客上的需求 5 5 不倦怠、且正确地向上司报告 5 基础能力 6 精通职务内容，具备处理事务的能力 5 7 掌握职务上的要点 5 8 正确掌握上司的指示，并正确的转达 5 9 严守报告、联络、协商的规则 5 10 在既定的时间内完成工作 5 业 11 能掌握工作的前提，并有效的进行 5 务 12 能随机应变 10 熟 练 13 有价值概念，且能创造新的价值概念 5 程 14 善于与顾客交涉，且说服力强 5 度 15 善于与顾客交际应酬，且不浪费 5 责 任 咸 16 树立目标，并朝目标前进 5 17 有信念，并能坚持 10 18 有开拓新业务的热心 10 19 预测过失的可能性，并想出预防的对策 5 20 做事冷静，绝不感情用事 5 协 21 与他人协调的同时，也朝自己的目标前进 5 调 22 在工作上乐于帮助问事 5 性 23 尽心尽力地服从与自己意见相左的决定 10 24 有卓越的交涉与说服能力，且不树立敌人 5 25 以市场的动向树立营业目标 10 自 26 有进取心、决断力 10 我 27 积极地革新、改革 5 启 28 即使是自己份外的事，也能企划或提出提案 10 发 29 热衷于吸收新情报或知识 10 30 以长期的展望制定目标或计划，并付诸实行 10 评价分数合计 200 表格说明（使用时删除）： 1、 该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对 象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。 2、 表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。 3、 表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。