2020生产一线员工绩效考核管理办法.docxVIP

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2020-11-26 发布于天津
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2020生产一线员工绩效考核管理办法.docx

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生产一线人员绩效考核管理办法草案目的为充分调动生产一线人员的工作积极性加强生产一线的班组建设保证生产任务和公司战略目标顺利实现同时为公司的人员选拔培训晋升及职业生涯规划提供确切依据特制定本管理办法适用范围本办法适用于生产一线人员含班组长考核组织人力资源部负责拟订和完善公司生产一线人员绩效考核管理办法负责指导协助各班组开展绩效考核工作负责汇总各班组考核结果负责协调处理各班组关于考核申诉的具体工作负责建立员工考核档案生产部门负责人车间主任负责部门班组绩效考核指标的制定负责按时提报考核指标的完成情况财

PAGE PAGE # / 6 生产一线人员绩效考核管理办法（草案） 1?目的为充分调动生产一线人员的工作积极性，加强生产一线的班组建设，保证生产任务和公司战略目标顺利实现；同时为公司的人员选拔、培训、晋升及职业生涯规划提供确切依据，特制定本管理办法。 2?适用范围本办法适用于生产一线人员（含班组长）。 3.考核组织 3.1人力资源部负责拟订和完善公司生产一线人员绩效考核管理办法；负责指导协助各班组开展绩效考核工作；负责汇总各班组考核结果；负责协调处理各班组关于考核申诉的具体工作；负责建立员工考核档案。 3.2生产部门负责人、车间主任负责部门班组绩效考核指标的制定；负责按